第1题:
第2题:
克服组织变革阻力的方法有哪些?
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
第7题:
第8题:
A.参与
B.促进与支持
C.教育与沟通
D.谈判
第9题:
第10题:
单选题组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()A 教育和沟通B 参与、促进和支持C 协商、操纵、收买和强制D 妥协
下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真()A、参与B、促进与支持C、教育与沟通D、谈判
问答题试述组织变革的阻力及克服阻力的方法
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
(2019年)传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革范围 B.采取适宜的变革节奏 C.调整变革的任务 D.采取适宜的变革管理方式
克服阻力实施变革的方法有哪些?
单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A 教育和沟通B 参与C 协商D 强制
简述如何变革阻力的克服?
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有( )。A.管理者的态度 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围
G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括( )。A.控制变革的范围 B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式