管理类
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相似问题和答案
第1题：
直线型组织结构的局限性是
A:结构简单
B:责权明确
C:权力过于集中
D:联系不便
E:管理成本较高
B:责权明确
C:权力过于集中
D:联系不便
E:管理成本较高
答案：A
解析：
直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直接关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。
第2题：
（）不是简单做事的表现。
- A、以最简单、最有效、最直接的办法做好工作
- B、简单、重复性的工作模块化
- C、将复杂的事情简单化
- D、简单进行生产作业
正确答案:D
第3题：
物流活动简单、依赖关系较弱的企业宜采用()物流组织结构
A、强化横向协调
B、强化纵向协调
C、弱化横向协调
D、弱化纵向协调
参考答案：B
第4题：
技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式？（）
- A、直线式结构
- B、职能式结构
- C、混合式结构
- D、事业部式结构
正确答案:A
第5题：
结构复杂的夹具体应采用（），对强度有较高要求但结构简单的夹具体应采用（）
正确答案:铸造；锻造
第6题：
组织结构简单化，是指精简组织结构，尽量采用减少中间层次的组织结构，是现代组织结构设计的新动向。
A对
B错
对
略
第7题：
组织结构简单化，是指精简组织结构，尽量采用减少中间层次的组织结构，是现代组织结构设计的新动向。
正确答案:正确
第8题：
产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
答案：A
解析：
考核的是直线制的适用范围。.直线制---又称单线制，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。
第9题：
简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（）组织结构。
- A、直线式
- B、职能式
- C、混合式
- D、矩阵式
正确答案:A
第10题：
简析设计组织结构的因地制宜原则（简单联系实际）。
正确答案: 因地制宜原则是说组织机构的设置应从组织的实际出发，不同的组织，其组织管理机构的设置也应有所不同，不能强求一致，而应当因地制宜。
（1）体现组织特点
各地、各单位、各学校应当按照自己的特点和工作需要来设置相关的组织机构，并不能强求一致。各部门人员的多少也同样应当根据工作任务的多少来安排，各部门的人员结构不必是统一的。由于教育管理的共同性，教育管理的主要职能机构是必须确保要加强的。
（2）有利于提高效率
各教育组织的机构设置可以有自己的特色，但组织机构的设置决不是随意的，组织机构的设置要有利于管理，有利于工作的开展和任务的完成；同时组织机构的设置还要考虑到管理的成本，机构运转的效率。能放在同一个职能机构中的工作，没必要划分为两个职能部门的任务，不但工作便于协调，也为被管理者提供方便。但有些工作，虽然性质相同，如果工作量较大，又是常规性工作，放在同一职能部门反而有可能会影响工作效率，因为一个人单位时间内处理的工作量是有限的。