管理类

单选题吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。 该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。 吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。 项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据

题目
单选题
吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。 该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。 吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。 项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。 部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。 位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。 良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。吉德公司已逐步建立起自己的项目管理体系，在项目的收尾阶段需要撰写（）。
A

任务说明书

B

项目企划书

C

项目总结报告

D

职位描述书

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

德全公司是德胜公司的控股子公司，两个公司的经理、财务负责人等管理人员均相同，经营过程中共同使用相同的销售手册销售相同产品。经营过程中，德胜公司利用自己的控股地位，将德全公司财产转移到德胜公司账户。正泰公司与德全公司因债务纠纷发生争议，德全公司无力偿还债务。下列哪一表述是正确的:德全公司是德胜公司的控股子公司，两个公司的经理、财务负责人等管理人员均相同，经营过程中共同使用相同的销售手册销售相同产品。经营过程中，德胜公司利用自己的控股地位，将德全公司财产转移到德胜公司账户。正泰公司与德全公司因债务纠纷发生争议，德全公司无力偿还债务。下列哪一表述是正确的:

A.德全公司是独立法人，有独立的法人财产，应以自己财产承担责任，德胜公司无须承担责任
B.德胜公司恶意利用有限责任制度损害正泰公司利益，应单独承担责任
C.德胜公司滥用股东有限责任，逃避债务，严重损害债权人利益，应当与德全公司一起对正泰公司承担连带责任
D.德胜公司滥用股东有限责任，逃避债务，严重损害债权人利益，应当否认德全公司法人的独立性，永久剥夺德全公司的法人格

答案：C
解析：
《公司法》第3条：“公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。”法人在法律关系中，具有财产独立性和出资人责任有限性两大特征，尤其是出资人责任的有限性，使法人资产在不足以清偿全部债务时，债权人不得请求出资人承担超出其出资范围的责任。但也存在例外，即法人人格否认制度。法人人格否认是指在特定的财产法律关系中缘于特定的事由，将义务或责任转由行为人负担，法人独立人格被否认之情形。《公司法》第20条3款：“公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。”该制度适用有两个前提：（1）股东滥用有限责任或恶意利用有限责任；（2）严重损害公司债权人利益。实践中关于“滥用”的认定主要有以下情形：①人格混同。公司称为股东的另一个自我；②空壳经营。将公司主要的人、财、物、主要业务等脱离另行组成新公司独立经营，导致原公司彻底沦落为一个空壳；③股东操纵公司。如挪用公司财产、以公司名义从事非法活动牟利等。 本题中，德胜公司是德全公司的控股股东，两个公司人员混同、业务混同、财务混同，德胜公司滥用自己的控股地位，将德全公司财产转移到德胜公司账户，严重损害债权人正泰公司的利益，德胜公司应对正泰公司承担连带责任，因此A选项错误，B选项错误，C选项正确，当选。法人格否认制度不是对法人人格的永久剥夺，而只是在某一特定的法律关系中，否认法人的独立性，因此，D选项错误。

第2题：

元禄文化盛行时期谁担任将军？（）

  • A、德川家光
  • B、德川纲吉
  • C、德川吉宗
  • D、德川家齐

正确答案:B

第3题：

尚德公司因经营期限届满解散，清算期间清算组实施的下列行为哪些是违法的（）

A.代表尚德公司参加诉讼

B.收取飞扬公司向尚德公司清偿的债款

C.投资参加“阳光海岸”房地产开发项目

D.在债权申报期间清偿尚德公司对梅花公司的负债


参考答案：C, D

第4题：

下面关于“德”的说法，不正确的是（）。

  • A、所有的德都是善德
  • B、与天道相悖之德称德
  • C、德有凶吉之分
  • D、合于天道之德称吉德

正确答案:B

第5题：

吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。 该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。 吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。 项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。 部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。 位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。 良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的（）阶段。

  • A、项目启动
  • B、项目计划制订
  • C、项目可行性分析
  • D、项目收尾

正确答案:C

第6题：

项目经理在承担工程施工管理过程中，应履行下列职责()。

A、项目管理目标责任书规定的职责
B、对资源进行动态管理
C、建立各种专业管理体系，并组织实施
D、进行授权范围内的利益分配
E、负责企业分公司的整体规划

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P35，项目经理应履行下列职责：1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作。

第7题：

《堂吉珂德》的作者是西班牙作家（）。


正确答案:米格尔.德.塞万提斯

第8题：

在惠普公司，项目管理委员会由经验丰富的项目管理者组成，并被授权负责改进项目管理技术。()


参考答案：√

第9题：

下面关于“德”的说法，不正确的是（）。

  • A、德源于内心，与实践无关
  • B、不知则问，不能则学，虽能必让，然后为德
  • C、德有凶吉之分
  • D、合于天道之德称吉德

正确答案:B

第10题：

德吕吉表示，中法两国在水利领域已经建立了长期友好且富有（）的合作关系，希望双方在新签署的合作协议框架下，继续分享（）经验，实施好海河流域项目，并扩展在其他流域的交流，进一步深化中法水利合作。


正确答案:水资源管理；建设性

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