单选题人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）A 客户的战略已经改变B 出现新的干系人C 竞争可能导致项目成果无效D 项目的最初目的已经改变

项目成功度的标准可分为五个等级：①完全成功。项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。②基本成功。项目的大部分目标已经实现；相对成本而言.项目达到了预期的效益和影响。③部分成功。项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。④不成功。项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没产生什么正效益和影响。⑤失败。项目的目标是不实现的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。

基本的常识题。需要掌握。大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

比尔盖茨这句话的意思是：有时候冒险比守成更重要，只有敢于冒险，才能抓住机遇;风险与机遇并存，风险越高，往往成功的利益越大。因循守旧，谨小慎微，固然不会出什么大乱子，但也决不会有什么大成就。

在现代社会发展速度越来越快今天，我们不断面临许多未知因素，在未知因素面前，如果畏首畏尾，裹足不前，就不可能有什么大变化大成就;面临未知因素固然有风险，但风险越大，利润就越大，所以人们才不断地去冒险。冒险是什么?冒险就是抓住机遇，你不敢冒险，就会错过很多机遇。例如著名商界领袖马云在上世纪80-90年代刚进入互联网领域时，谁也不敢确定能否成功，但如果他不坚持，不冒险，就一定不会有今天的巨大成就;再如我国的改革开放之初，谁也不知道最后结果是成功还是失败，如果因循守旧，不敢进取，就不会有我国今天举世瞩目的经济成就。

在今后的工作和生活中，一方面我要扎扎实实做好平时的工作，尽力完成好每一件工作，同时，另一方面当我们面对困难和新鲜未知事物时，只要有10%成功的可能，也应该有敢于开创新局面的决心和勇气，只有这样我们才能做好一般性工作，又能抓住机遇取得更大成就。