管理类
单选题对企业高层管理者的绩效考核指标设计中，下列说法正确的是（）A 工作结果类指标要多于工作行为类指标B 工作结果类指标要少于工作行为类指标C 应采用品质主导型指标D 态度决定一切，主要应设计行为和态度类指标
题目
单选题
对企业高层管理者的绩效考核指标设计中，下列说法正确的是（）
A
工作结果类指标要多于工作行为类指标
B
工作结果类指标要少于工作行为类指标
C
应采用品质主导型指标
D
态度决定一切，主要应设计行为和态度类指标
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相似问题和答案
第1题：
在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（ ）。
A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法
答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。
第2题：
关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。
A:考核指标要与企业战略相结合
B:关键的绩效维度应当控制在3～5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与
B:关键的绩效维度应当控制在3～5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与
答案：A,C,E
解析：
绩效考核指标体系设计的注意事项包括：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。B项，关键的绩效维度应当控制在5～10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。
第3题：
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。
A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的
B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
正确答案：C
第4题：
关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。
A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施
B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标
C.中层管理者通常监督指导作业人员
D.基层管理者负责日常业务活动
A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施
B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标
C.中层管理者通常监督指导作业人员
D.基层管理者负责日常业务活动
答案：A
解析：
按层次划分，管理可分为三个层次：①高层管理者，是组织的高级管理者，主要 作用是确立组织的宗旨和目标、规定职责和提供资源，并负责与外部环境联系；②中层 管理者，主要是负责利用资源以实现高层管理者确立的目标，在其职权范围内执行计划 并监督基层管理人员来完成；③基层管理者，负责日常业务活动，监督指导作业人员， 保证组织正常运转。
第5题：
关于绩效考核指标设定的说法，正确的是()。
A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D:考核指标的设定过程要加强员工的参与
B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D:考核指标的设定过程要加强员工的参与
答案：D
解析：
A项，考核指标要与企业战略相结合，设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准，排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标。B项，有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构，如果这些人员表现较差，就会影响员工的绩效表现。因此管理者应当尽量避免设置这类指标，从员工自身的角度衡量绩效。D项，对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。
第6题：
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。
A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
答案：D
解析：
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。
第7题：
在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。
A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
答案：D
解析：
在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。
第8题：
下列关于中国绩效考核现状的表述不正确的是()。
A.国内企业关于绩效考核的定位还存在很大的差距
B.有46.78%的被调查企业的高层没有正式的、书面的绩效计划
C.大部分被调查企业对绩效考核的满意度不高
D.我国要依靠自身的力量建立科学的绩效考核体系，不依靠力量
正确答案：D
第9题：
在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。
A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法
答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。
第10题：
下列关于利润考核指标的说法，不正确的是：（）
- A、利润并不是在所有情况下都能用来衡量企业
- B、利润是企业绩效考核的唯一指标
- C、利润是衡量企业优劣的核心
- D、利润是企业经营的目标
正确答案:B