程序员
信息系统经理
系统分析师
技术主管
第1题:
A、实现职能化
B、跨部门团队
C、异步开发的组织平台
D、跨企业的组织及团队
第2题:
比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于()项目管理组织结构
A.职能
B.平衡矩阵
C.职能矩阵
D.项目矩阵
E.项目
第3题:
A、职能
B、平衡矩阵
C、职能矩阵
D、项目矩阵
E、项目
第4题:
一个大型组织在开发一个内部广泛使用的新应用程序的时候,信息系统部门与其他部门之间的主要联络人通常是:()
第5题:
第6题:
A.它可以由团队成员自我调节、相互约束促进员工参与决策过程,增强组织的民主气氛,并且削减组织中的某些中层管理职能
B.它可以使不同的职能顺序进行,而不B.是并行进行,从而大大节省了完成组织任务的时间。
C.当完成某项任务需要综合技能、判断C.力和经验才能时,团队明显増加个人产出
D.在应对不断変化的环境时,团队要比D.传统的部门或的工作部门反应速度更快
第7题:
A、组织整体绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、人员个体绩效
第8题:
A、顾客部门化
B、跨职能团队
C、顾客部门化
D、人数部门化
第9题:
现代组织的部门化呈现出两种主要趋势:顾客部门化和跨职能团队。
第10题:
专家判断法所需要的专家主要来自于()。