管理类

单选题信息系统团队中和组织其他部门的主要联络人是()。A 程序员B 信息系统经理C 系统分析师D 技术主管

题目
单选题
信息系统团队中和组织其他部门的主要联络人是()。
A

程序员

B

信息系统经理

C

系统分析师

D

技术主管

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第1题:

研发各级别的主要特征中,结构的最高级别是( )

A、实现职能化

B、跨部门团队

C、异步开发的组织平台

D、跨企业的组织及团队


参考答案:D

第2题:

比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于()项目管理组织结构

A.职能

B.平衡矩阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目


参考答案:A

第3题:

比尔工作的项目是升级管理信息系统。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目


参考答案:A

第4题:

一个大型组织在开发一个内部广泛使用的新应用程序的时候,信息系统部门与其他部门之间的主要联络人通常是:()

  • A、终端用户。
  • B、应用程序员。
  • C、维护程序员。
  • D、系统分析员。

正确答案:D

第5题:

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案:A
解析:
本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误,应该是以人为单位。选项C错误,应该是建立相同的考核标准。选项D错误,应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

第6题:

在完成组织任务方面,团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的主要优点,说法错误的是()

A.它可以由团队成员自我调节、相互约束促进员工参与决策过程,增强组织的民主气氛,并且削减组织中的某些中层管理职能

B.它可以使不同的职能顺序进行,而不B.是并行进行,从而大大节省了完成组织任务的时间。

C.当完成某项任务需要综合技能、判断C.力和经验才能时,团队明显増加个人产出

D.在应对不断変化的环境时,团队要比D.传统的部门或的工作部门反应速度更快


答案:C

第7题:

绩效管理主要关注的是().

A、组织整体绩效

B、部门绩效

C、团队绩效

D、人员个体绩效


参考答案:D

第8题:

属于现代组织的部门化的主要趋势()。

A、顾客部门化

B、跨职能团队

C、顾客部门化

D、人数部门化


答案:AB

第9题:

现代组织的部门化呈现出两种主要趋势:顾客部门化和跨职能团队。


正确答案:正确

第10题:

专家判断法所需要的专家主要来自于()。

  • A、项目团队的其他职能部门
  • B、技术协会
  • C、工业组织
  • D、顾问
  • E、项目监理

正确答案:A,B,C,D

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