管理类

单选题项目预算是280000美元,现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间,你已经花费了90000美元。按照计划,此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少?()A 0.93B 93C 0.60D 6000美元

题目
单选题
项目预算是280000美元,现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间,你已经花费了90000美元。按照计划,此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少?()
A

0.93

B

93

C

0.60

D

6000美元

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第1题:

你今年购买了一辆汽车花费了1万美元,实际上这笔交易使得今年的国内生产总值也相应地增加了1万美元。


参考答案:错

第2题:

如果一个工作包原计划花费1500美元于今天完成,但是,到今天花费了1350美元却只完成了2/3,则成本偏差是——( )

A.+150美元

B.-150美元

C.-350美元

D.-500美元


正确答案:C

第3题:

如果一个工的工作动作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,哪么成本偏离是()。

A.+150美元

B.-150美元

C.-350美元

D.-500美元


参考答案:C

CV的计算是EV-AC,也就是1,500美元×(2/3)-1,350美元=-350美元MeredithandMantel2000,430。

第4题:

一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()

  • A、客户成本.
  • B、进度表多么差的一个例子
  • C、直接成本.
  • D、沉没成本.

正确答案:D

第5题:

项目预算是280000美元,现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间,你已经花费了90000美元。按照计划,此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少?()

  • A、0.93
  • B、0.60
  • C、0.77
  • D、1.01

正确答案:B

第6题:

你的汽车需要修理。你已经为修理变速器花了500美元,但它仍然不能正常运行。你“似乎”能以2000美元的价格出卖你的汽车。如果你的汽车可以修理好,你可以卖2500美元。再花300美元保证可以修好你的汽车。你应该修理你的汽车吗?为什么?


参考答案:

是的,因为修理汽车的边际利益是2500美元一2000美元=500美元,而边际成本是300美元。原来修理付的钱是无关的


第7题:

项目预算是280000美元,现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间,你已经花费了90000美元。按照计划,此时项目应该完成50%。项目的挣值(EV)是多少?()

  • A、56000美元
  • B、84000美元
  • C、1400000美元

正确答案:B

第8题:

某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?( )

A.项目计划编制阶

B.项目计划实施阶段

C.全面变更控制阶段

D.项目启动阶段


正确答案:B

第9题:

你是一个小型建设项目的经理,项目预算为72,000美元,工期六个星期。到今天为止,你消耗了22000美元的预算,完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度,你应该花费30000美元。根据这些情况,你的项目状态为:()

  • A、进度提前
  • B、进度落后
  • C、符合进度
  • D、信息不足

正确答案:B

第10题:

管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目,而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算($200 000)的差是()。

  • A、客户成本
  • B、一个较差进度计划的例子
  • C、直接成本
  • D、沉没成本

正确答案:D

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