管理类
多选题虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果，它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干个缺点。目标管理的缺点有（）A管理效率低B目标短期化C目标组织任务和结构不明确D不灵活E对目标管理的原则阐明不够
题目
多选题
虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果，它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干个缺点。目标管理的缺点有（）
A
管理效率低
B
目标短期化
C
目标组织任务和结构不明确
D
不灵活
E
对目标管理的原则阐明不够
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相似问题和答案
第1题：
关于目标管理的效果评价，说法正确的是（）
A.目标管理是不流行的管理技术
B.目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望
C.许多问题在于管理目标本身
D.西方的大型组织采用非正式的目标管理制度
B.目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望
C.许多问题在于管理目标本身
D.西方的大型组织采用非正式的目标管理制度
答案：B
解析：
本题考查目标管理下的效果评价。
目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素。
目标管理是流行的管理技术，A选项说法错误；
目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。B项正确；
许多问题不在于管理本身，而是其他因素。C说法错误；
西方的大型组织采用正式的目标管理制度。D说法错误。
目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素。
目标管理是流行的管理技术，A选项说法错误；
目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。B项正确；
许多问题不在于管理本身，而是其他因素。C说法错误；
西方的大型组织采用正式的目标管理制度。D说法错误。
第2题：
在目标管理方法中，目标设置最关键的是（）。
- A、目标的难度
- B、目标要清晰
- C、目标承诺
- D、目标的高度
正确答案:C
第3题：
目标管理方法一诞生，就被企业界广泛采用。据美国某顾问协会的一项调查，在被调查的公司中，有80%都采用了目标管理制度。另外还有一项研究表明，超过300个床位的大医院也都采用了目标管理方法。从应用实践证明，目标管理可以应用于()
A、工业企业
B、金融业
C、保险业
D、服务业
E、事业单位
参考答案：ABCDE
第4题：
质量目标管理是在目标管理和（）的基础上建立起来的新的管理方法。
正确答案:全面质量管理
第5题：
运用目标管理方法应注意哪些关键问题？
正确答案: 一般来说，运用这种方法应注意如下关键问题：
（1）要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当作一项大事来抓；
（2）目标要制定得比较明确，尽量用数量指标表示，并且要规定完成任务、达到目标的时间；
（3）应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务；
（4）落实到个人的目标必须符合实际情况，每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力；
（5）对目标完成情况的检查方式很重要，对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要；
（6）应充分开发和利用人际交流技能，特别是上下级之间信息沟通的技能。
第6题：
目标管理方法是以（）为中心的现代管理方法。
正确答案:人
第7题：
目标管理方法是以（）为中心的现代管理方法
- A、人
- B、事
- C、权
- D、利益
正确答案:A
第8题：
领导艺术与权术虽然都要达到一定的目的，但它们是有本质区别的，主要表现在（ ）。
A.方法不同
B.实施标准不同
C.技巧不同
D.实际效果不同
B.实施标准不同
C.技巧不同
D.实际效果不同
答案：B,D
解析：
领导艺术与权术的本质区别主要表现在：（1）两者的目的不同。领导艺术的运用是为了维护组织或群体的公共利益，而权术则是为了攫取个人和小集团的私利。（2）两者的实施标准不同。领导艺术的运用必须符合公共道德的要求，而权术则为达到目的，可以不择手段，没有道德标准。（3）两者的活动方式不同。领导艺术是公开的、光明正大的，而权术则强调阴谋诡计，暗地里伤人。（4）两者的实际效果不同。领导艺术的发挥，有助于形成和谐、友善和健康的人际关系，提高组织活动的效率；而权术会导致某些个人或小集团获取不正当利益，势必会损害他人、集体或社会公共利益，自然容易带来各种矛盾，形成不稳定因素。故选BD。
第9题：
论述合理评价目标管理方法。
正确答案:目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。目标管理再企业管理实践中的应用，为企业带来良好的经济效益，同时也向企业提出了相应的要求。目标管理制度的优点：（1）目标管理能有效地提高管理的效率（2）能有助于企业组织机构的改革（3）能有效地激励职工完成企业目标（4）能实行有效的监督与控制。目标管理的局限性：（1）目标制定较为困难（2）目标制定与分解中的职工参与费时、费力（3）目标成果的考核与奖惩标准很难统一（4）企业职工素质差异影响目标管理方法的实施。
第10题：
德鲁克认为运用目标管理方法应注意哪些关键问题？
正确答案: 一般来说，运用这种方法应注意如下关键问题：
（1）要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当作一项大事来抓；
（2）目标要制定得比较明确，尽量用数量指标表示，并且要规定完成任务、达到目标的时间；
（3）应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务；
（4）落实到个人的目标必须符合实际情况，每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力；
（5）对目标完成情况的检查方式很重要，对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要；
（6）应充分开发和利用人际交流技能，特别是上下级之间信息沟通的技能。