管理类

单选题如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()A 命令式B 指导式C 支持式D 授权式

题目
单选题
如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()
A

命令式

B

指导式

C

支持式

D

授权式

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第1题:

假设你同班的一名志愿者与你关系非常不友好,但他的工作能力很强。在某次会议上,当你正在向领导汇报工作,他站起来反驳你,而且情绪非常激动,你打算如何处理?


正确答案:
           

第2题:

你怎样接受上级的指示?你认为自己最适合什么样的工作?你认为你最擅长什么?你认为自己处理人际关系的能力如何?


正确答案:
       

第3题:

你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。

A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受

B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评

C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事

D.深感压抑。考虑跳槽


正确答案:A

第4题:

上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此,你会( )。

(A)觉得上司是在故意刁难自己
(B)与上司沟通,努力改变他的主意
(C)虽然不情愿,但还是“装作”高兴地去做
(D)想办法拉近与上司的关系,努力改变他的主意


答案:C
解析:

第5题:

u 如果这个工作完全按你的想法去做的话,该是什么样?


正确答案:
         

第6题:

如果让你选择下属,你最看中下属哪个方面


正确答案:
(了解其领导意识、才能及相关能力)

第7题:

u 你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力?


正确答案:
          

第8题:

你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断抱怨说,他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什幺做法?

A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况

B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工真实想法

C 同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的建议

D结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法


参考答案:B

第9题:

你是单位最新的员工,老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养,你很尴尬,同时,老同志对你不信任,没有工作让你独立完成。你怎么做?


答案:
解析:
我们这一代都是“80后”,甚至是“90后”,大部分都是独生子女,因此,在吃苦耐劳、艰苦奋斗等方面可能存在这样或者那样的不足。老同志们认为现在的年轻人不能吃苦,娇生惯养也再所难免。一定程度上反映了社会上存在的误解和偏见。因此,我会用实际行动证明我们这些年轻人在工作中是不怕吃苦,不畏艰难的优秀的青年。
首先,我要反思自己。由于各种原因,现在的年轻人在吃苦耐劳、艰苦奋斗方面的确比老同志逊色,这是不争的事实,这也是我们这代人必须向老同志学习的地方之一。我要下定决心,一步步地克服使老同志产生误解的不良习惯,在平凡的基层岗位上、在艰苦的环境中历练自己。
其次,我要严格要求自己,向各位领导证明自己能力的不断提升。即使暂时不安排我独立完成工作,那我也会协助好同事,边干边学,重活难活多多参与,谦虚谨慎,踏踏实实,任劳任怨,不叫苦、不叫累。
再次,与老同志们做好交流沟通,向老同志们表明自己虽然年轻,但是渴望独立完成工作和不怕吃苦的决心。谦虚谨慎地向老同志请教工作上的问题。拉近与老同志的感情交除隔阂。“艰难困苦玉汝于成”,作为单位的一名新员工,在以后的工作中,我一定会发扬艰苦奋斗的精神,通过“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身”的磨练,真正去掉娇、骄二气,并且在今后的工作中不断提高自己的能力。我相信领导和同事最终会彻底改变对我的看法,会交给我更重要的任务去独立完成。假以时日,我一定能成为让领导放心、让同事满意的优秀青年公务员。

第10题:

如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。

A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨
C. 了解实情 D.让主管与员工沟通


答案:D
解析:

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