管理类
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
如何制定年度培训计划?
正确答案：以时间为线合理地制定年度培训计划的步骤如下：
(1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。
(2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中)
(3) 编制明年培训计划书。
(4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中)
(5) 召开会议向总经理和直属经理介绍这份计划书。
(6) 按他们的意见修改计划书。(10月底)
(7) 找总经理签署计划书。
(8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初)
以时间为线，合理地制定年度培训计划的步骤如下： (1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。 (2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中) (3) 编制明年培训计划书。 (4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中) (5) 召开会议，向总经理和直属经理介绍这份计划书。 (6) 按他们的意见修改计划书。(10月底) (7) 找总经理签署计划书。 (8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初)
以时间为线，合理地制定年度培训计划的步骤如下： (1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。 (2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中) (3) 编制明年培训计划书。 (4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中) (5) 召开会议，向总经理和直属经理介绍这份计划书。 (6) 按他们的意见修改计划书。(10月底) (7) 找总经理签署计划书。 (8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初)
第2题：
培训管理部门统筹协调培训活动不包括（ ）。
A.制定系统内开展培训的指导性意见
B.制定年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况
B.制定年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况
答案：C
解析：
培训管理部门统筹协调培训活动的有效开展是其责无旁贷的职责。培训管理部门统筹协调培训活动应该从以下几个方面着手。1.制定系统内开展培训的指导性意见。培训管理部门是组织系统内培训的统一领导机构，对系统的培训活动负有全面指导和监督的职责。
统筹各组织机构和各类人员的教育培训，从培训内容、实施方式、考核评价和组织保障等方面提出了培训目标和具体计划，为培训工作的开展提供了指导性意见。
2.制订年度培训计划。年度培训计划既要有培训计划系统内主体班次的安排，又要有专题讲座、组织调训、业务研讨等的安排。年度培训计划要尽早发布，便于各部门协调安排参训人员和安排本单位的培训计划。
3.了解和掌握各部门的培训情况。培训主管部门要定期收集各部门的培训计划，了解各培训项目的培训内容、时间和场地安排情况，为协调企业整体性的培训安排打好基础。
统筹各组织机构和各类人员的教育培训，从培训内容、实施方式、考核评价和组织保障等方面提出了培训目标和具体计划，为培训工作的开展提供了指导性意见。
2.制订年度培训计划。年度培训计划既要有培训计划系统内主体班次的安排，又要有专题讲座、组织调训、业务研讨等的安排。年度培训计划要尽早发布，便于各部门协调安排参训人员和安排本单位的培训计划。
3.了解和掌握各部门的培训情况。培训主管部门要定期收集各部门的培训计划，了解各培训项目的培训内容、时间和场地安排情况，为协调企业整体性的培训安排打好基础。
第3题：
在培训开发部门的主要职能中，不包括（ ）。
A.制定企业的年度培训开发计划
B.审批年度培训开发预算
C.制定支持经营战略达成的培训开发战略
D.实施各类培训开发计划
正确答案：B
第4题：
简述制定培训预算的程序
答案：
解析：
制定培训预算的程序如下：
（1）确定培训计划方案以及经费预算情况（人力资源部）
（2）确定年度培训计划（人力资源部）
（3）分配培训预算、初步确定培训项目（培训经理）
（4）估算部门培训费用（参训部门）
（5）调整部门培训预算方案（培训经理、财务人员、管理人员协商）
（6）确定培训项目、审批培训预算方案（人力资源部；领导审批）
（1）确定培训计划方案以及经费预算情况（人力资源部）
（2）确定年度培训计划（人力资源部）
（3）分配培训预算、初步确定培训项目（培训经理）
（4）估算部门培训费用（参训部门）
（5）调整部门培训预算方案（培训经理、财务人员、管理人员协商）
（6）确定培训项目、审批培训预算方案（人力资源部；领导审批）
第5题：
制定培训预算的程序是()。
A.确定培训计划方案以及经费预算情况
B.确定年度培训计划
C.分配培训预算、初步确定培训项目
D.估算部门培训费用
E.调整部门培训预算方案
B.确定年度培训计划
C.分配培训预算、初步确定培训项目
D.估算部门培训费用
E.调整部门培训预算方案
答案：A,B,C,D,E
解析：
第6题：
培训部门具体负责培训战略的制定，推动企业培训文化的发展，负责公司全面的培训工作，包括()。
A.制定企业培训发展计划和战略
B.制定培训制度
C.制定年度培训计划
D.制定培训费用管理办法
E.设计内部培训课程
B.制定培训制度
C.制定年度培训计划
D.制定培训费用管理办法
E.设计内部培训课程
答案：A,B,C,D,E
解析：
培训部门具体负责培训战略的制定，推动企业培训文化的发展，负责公司全面的培训工作，包括制定企业培训发展计划和战略，制定培训制度、年度培训计划、培训费用管理办法，根据培训需求开发和设计内部培训课程，进行培训信息反馈、收集与管理，进行培训跟踪评估。同时，各部门经理也应当将员工培训与开发作为履行人员管理的重要职责之一，在制定和实施本部门人力资源管理计划时，确保培训工作高质量实施，逐步提升本部门员工的职业素质。
第7题：
(2016年11月)年度培训计划设计的基本程序有（ ）。
A.培训调查与分析研究
B.前期准备
C.年度培训计划的制定
D.培训课程设计
E.年度培训计划的审批及开展
B.前期准备
C.年度培训计划的制定
D.培训课程设计
E.年度培训计划的审批及开展
答案：A,B,C,E
解析：
P223-224
年度培训计划设计的基本程序有：前期准备培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
年度培训计划设计的基本程序有：前期准备培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
第8题：
()是从企业战略发展目标出发制定的相应的长远培训计划。
A.短期培训计划
B.长期培训计划
C.年度培训计划
D.课程计划
正确答案：B
第9题：
年度培训计划设计的基本程序有（ ）。
A.培训调查与分析研究
B.前期准备
C.年度培训计划的制定
D.培训课程设计
E.年度培训计划的审批及开展
B.前期准备
C.年度培训计划的制定
D.培训课程设计
E.年度培训计划的审批及开展
答案：A,B,C,E
解析：
P224
基本程序：准备阶段；培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
知识点：年度培训计划设计的基本程序和步骤
基本程序：准备阶段；培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
主要步骤：培训需求的诊断分析，确定培训对象，确定培训目标，根据岗位特征确定培训项目与内容，确定培训方式和方法，做好培训经费预算与控制，预设培训评估项目和工具，年度培训计划的确定方式
基本程序：准备阶段；培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
知识点：年度培训计划设计的基本程序和步骤
基本程序：准备阶段；培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
主要步骤：培训需求的诊断分析，确定培训对象，确定培训目标，根据岗位特征确定培训项目与内容，确定培训方式和方法，做好培训经费预算与控制，预设培训评估项目和工具，年度培训计划的确定方式
第10题：
年度培训计划设计的前期准备包括()等。
A.上年度培训总结
B.本年度计划制定工作
C.培训年度计划制定动员会
D.面对各机构的宣传鼓动
E.面对各部门的宣传鼓动
B.本年度计划制定工作
C.培训年度计划制定动员会
D.面对各机构的宣传鼓动
E.面对各部门的宣传鼓动
答案：A,B,C,D,E
解析：