第1题:
第2题:
第3题:
A绩效低下的流程
B位置重要的流程
C具有落实可行性的流程
D无关紧要的流程
第4题:
试简述火炬-瓦斯系统原则流程?
第5题:
简述新版综合办公系统中正式发文流程的关键流程描述。
第6题:
关键业绩指标体系建立的关键点和难点在于如何选择和确立对反映组织运作流程起关键性作用的关键参数。 ()
第7题:
简述选择关键绩效指标的原则。
选择关键绩效指标的原则有以下几种:
①整体性原则:它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系;
②增值性原则:应当对企业的发展、整体价值和业务重点产生重要的影响,使组织目标不断增值;
③可测性原则:各指标有明确的界定和简便易行的计算方法,有利于管理者采集获取和处理;
④可控性原则:关键绩效指标体系的结构和内容应当在相关岗位人员可以控制的范围之内,同时数值和先进程度控制在员工通过努力能够达到的水平上;
⑤关联性原则:绩效指标之间只有在时间和空间上具有相互依存性,有利于考评、沟通和落实,才能促进组织和员工的绩效水平的不断提高。
第8题:
第9题:
简述流程管理的原则
第10题:
简述滑炒工艺流程及技术关键.