管理类

单选题项目执行过程中,一电气工程师告诉项目经理,某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做?()A 正确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。B 正选择生命周期成本较低的产品。C 正选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。D 正选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。

题目
单选题
项目执行过程中,一电气工程师告诉项目经理,某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做?()
A

正确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。

B

正选择生命周期成本较低的产品。

C

正选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。

D

正选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。

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第1题:

你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:( )

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前


正确答案:A

第2题:

通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇,你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而,除了要考虑系统设计的问题外,系统维护还应该:

A、在项目收尾阶段始终要进行的一项工作

B、 系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间,因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上

C、 不被算在项目生命周期内

D、 被看作一个独立的项目


正确答案:C

第3题:

● 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为 236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该(29) 。

(29)

A.合同付款

B.进行绩效测量

C.正式验收

D.进行产品验证


正确答案:C

第4题:

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查()

  • A、完成里程碑时/完成项目时
  • B、每一个生命周期阶段结束时
  • C、客户严重索赔时
  • D、项目经理因成本超支汇报时

正确答案:B

第5题:

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?( )

A.完成里程碑时

B.每一个生命周期阶段结束时

C.客户严重索赔时

D.项目经理因成本超支汇报时


正确答案:B

第6题:

对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?

a. 收尾

b. 实施

c. 安装

d. 构思和设计


正确答案:D

第7题:

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?

A、 完成里程碑时

B、 每一个生命周期阶段结束时

C、 客户严重索赔时

D、 项目经理因成本超支汇报时


正确答案:B

第8题:

某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行()

A.合同付款

B.绩效测量

C.正式验收

D.产品验证


参考答案:C
试题考查合同收尾的内容。合同收尾包括产品正式验收和管理收尾,管理收尾即更新记录并存档,以备将来之用。

第9题:

某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行()

  • A、合同付款
  • B、绩效测量
  • C、正式验收
  • D、产品验证

正确答案:C

第10题:

在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该()

  • A、A是项目收尾阶段的一项重要活动
  • B、B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和运营成本
  • C、C不是项目的一部分
  • D、D是独立的一个项目

正确答案:C

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