管理类

问答题简述目标管理法的基本步骤。

题目
问答题
简述目标管理法的基本步骤。
参考答案和解析
正确答案: 目标管理法的基本步骤是:
(1)战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
(2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
(3)实施控制。管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。
解析: 暂无解析
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第1题:

简述课程目标筛选法的步骤。


正确答案:


第2题:

目标管理法的基本程序


参考答案:(1)管理者和员工联合制定评价期内要实现的工作目标,并为实现特定的目标制定员工所需达到的绩效水平(2)在评价期间,管理者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标(3)管理者和员工共同决定目标是否实现,并讨论失败的原因(4)管理者和员工共同制定下一评价期的工作目标和绩效目标

第3题:

简述血液凝固的基本步骤。


参考答案:(1)凝血酶原激活物的形成
(2)凝血酶的形成
(3)纤维蛋白的形成

第4题:

简述教学目标制定步骤。
(1)确定目标。
(2)选择学习内容。
(3)组织学习内容。
(4)评价学习效果。
上述环节是一个螺旋上升的循环过程。

第5题:

简述目标设定的步骤。


参考答案:目标设定包括五个步骤:
(1)回顾本组织的使命;(2)评估可获得的资源;
(3)独立或在他人参与下确定目标;
(4)写下目标并传达给所有有必要知道的人员;(5)评估结果并判断目标是否已经实现。

第6题:

简述目标管理法的基本步骤。(P205~206)


正确答案:

第7题:

目标管理法的实施要经过下列哪些步骤()。

A、制定目标

B、实施目标

C、信息反馈处理

D、检查实施结果及奖惩


答案:ABCD

第8题:

目标管理法的实施步骤有()。

A、确定工作职责范围

B、确定具体的目标值

C、实施目标

D、总结报告

E、考核及后续措施


参考答案:A;B;C;D;E

第9题:

请简述目标管理法的基本步骤。


正确答案:
目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考评的依据,从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。
目标管理法的基本步骤是:
(1)战略目标设定。由组织的最高层领导设定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
(2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。制定目标时,应注意目标的具体性和客观性,目标的数量不宜过多;目标应做到可量化、可测量,且长期与短期并存;目标由管理层和员工共同参与制定;设立目标的同时,还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。
(3)实施控制。目标实施过程中,管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。

第10题:

简述目标管理法的优劣势。


正确答案: 优势:
(1)形成激励。
(2)有效管理。
(3)明确任务。
(4)控制有效。
劣势:
(1)只注重短期目标。
(2)目标设置困难。
(3)不灵活的危险。
(4)对员工动机假设过分乐观。
(5)缺乏必要的“行为指导”。