管理类
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
答案：C
解析：
在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度不同
第2题：
简述绩效目标的重要性。
正确答案:为员工提供行动指南，有利于员工进行自我管理，有助于员工了解自己的工作在组织中的价值，为绩效实施和绩效评价提供主要的依据
第3题：
简述政府公共支出绩效评价的重要性。
答案：政府公共支出绩效评价是计量、检查、考核、落实和监督政府公共财政受托责任的最为有力的实施机制。
首先，政府公共支出管理的根本目的就是通过对公共财政资源的有效配置和使用，为社会提供优质的公共产品和公共服务，以最大限度地增进公共福利。这就要求政府在对公共财政资源进行管理的过程中，不但要关注过程，确保合规性，还必须关注结果和绩效，科学合理地计量和评估绩效。
其次，市场通过其灵敏的价格信号和利润机制，能够有效地引导资源从经济效益低的领域流入经济效益高的领域，从而实现资源的高效配置和节约使用。建立政府绩效评估体系，实际上就是要创设一种公共资源再配置机制和直接的利益制约机制，通过绩效信息来引导公共资源的流向和流量，切实解决公共资源的滞留和沉淀问题。同时，通过对公共财政支出绩效的计量和评价，也可为社会公众提供准确的政府财务信息，增强财政透明度，强化公众参与的意识，提高民主监督的质量，促使政府更加自觉地履行公共受托责任，提供更加优质的公共物品和公共服务，满足信息社会日益多样化的社会公共需要。
因此，从政府公共支出的角度研究政府绩效，创设一套适合我国国情的、以绩效战略规划为前提，以绩效协议为纽带，以绩效指标和绩效计量评估为核心，以绩效报告为结果的政府公共支出绩效评估体系，以加强对政府公共支出的绩效计量和管理，不仅对提高财政资金的使用效益有积极意义，对完善公共财政管理制度，推动公共服务型和公共管理型政府的建设也具有极为重要的理论意义和实践意义。
首先，政府公共支出管理的根本目的就是通过对公共财政资源的有效配置和使用，为社会提供优质的公共产品和公共服务，以最大限度地增进公共福利。这就要求政府在对公共财政资源进行管理的过程中，不但要关注过程，确保合规性，还必须关注结果和绩效，科学合理地计量和评估绩效。
其次，市场通过其灵敏的价格信号和利润机制，能够有效地引导资源从经济效益低的领域流入经济效益高的领域，从而实现资源的高效配置和节约使用。建立政府绩效评估体系，实际上就是要创设一种公共资源再配置机制和直接的利益制约机制，通过绩效信息来引导公共资源的流向和流量，切实解决公共资源的滞留和沉淀问题。同时，通过对公共财政支出绩效的计量和评价，也可为社会公众提供准确的政府财务信息，增强财政透明度，强化公众参与的意识，提高民主监督的质量，促使政府更加自觉地履行公共受托责任，提供更加优质的公共物品和公共服务，满足信息社会日益多样化的社会公共需要。
因此，从政府公共支出的角度研究政府绩效，创设一套适合我国国情的、以绩效战略规划为前提，以绩效协议为纽带，以绩效指标和绩效计量评估为核心，以绩效报告为结果的政府公共支出绩效评估体系，以加强对政府公共支出的绩效计量和管理，不仅对提高财政资金的使用效益有积极意义，对完善公共财政管理制度，推动公共服务型和公共管理型政府的建设也具有极为重要的理论意义和实践意义。
第4题：
简述战略目标的重要性。
正确答案: 1.企业目标使得企业内德每个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果
2.企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助
3.企业目标有利于检查进展过程，有利于对下一步该做什么进行决策
4.企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据
5.企业目标可以分解，使组织的各部门都有自己的细分目标
6.可以用企业目标来评价企业的总体业绩以及雇员的表现
第5题：
简述常用的绩效指标的提取方法。
正确答案: （1）工作分析法。
（2）业务流程分析法。
（3）个案分析法。
（4）经验总结法。
（5）问卷调查法。
第6题：
简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。
答案：
解析：
关键绩效指标（KPI)定义和衡量企业目标的过程，就是KPI产生的过程。任何企业都可以至少在三个层次上阐述其组织目标，即愿景、战略和战术。
1)愿景或使命是表达企业成立以及存在的最基本原因。
2)战略目标是企业面对内外环境，在今后一段时间必须应对的战略焦点，通过战略目标的实现，企业一步步达到愿景。
3)战术目标是战略目标更具体化的表述。
1)愿景或使命是表达企业成立以及存在的最基本原因。
2)战略目标是企业面对内外环境，在今后一段时间必须应对的战略焦点，通过战略目标的实现，企业一步步达到愿景。
3)战术目标是战略目标更具体化的表述。
第7题：
简述关键绩效指标的特点。
正确答案:第一，关键绩效指标来自于对公司战略目标的分解。第二，关键绩效指标是对绩效构成中可控部分的衡量。第三，关键绩效指标是对重点经营活动的衡量，而不是对所有操作过程的反映。第四，关键绩效指标是组织上下一致认同的。
第8题：
上述材料反映的是( )。
A．持续绩效沟通的重要性
B．制订绩效计划的重要性
C．绩效反馈的重要性
D．绩效实施阶段的重要性
正确答案：A
解析：为了使绩效计划顺利进行，就要求企业管理人员和员工不断地进行沟通，只有持续有效的沟通才能做到有效的绩效管理，这就是绩效沟通的重要性。
解析：为了使绩效计划顺利进行，就要求企业管理人员和员工不断地进行沟通，只有持续有效的沟通才能做到有效的绩效管理，这就是绩效沟通的重要性。
第9题：
简述一下企业目标的重要性。
正确答案: （1）企业目标使得企业内的每一个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果。
（2）企业目标有利于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助。
（3）企业目标可以分解，使组织的各部门都有自己的细分目标。
第10题：
简述绩效标准与绩效目标的联系和区别
正确答案: 1.两者的实现程度有所不同
绩效标准应该是员工可以达到的，而绩效目标包括员工的工作目标和个人能力目标，其中个人能力目标更具有激励作用与挑战性。
2.两者针对的对象不同
绩效标准是基于工作，而绩效目标则是针对工作者个人。
3.两者制定的时间不同
绩效目标是在绩效计划阶段设定的；而绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段制定的。