管理类
单选题在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）A 命令型领导方式B 说服型领导方式C 参与型领导方式D 授权型领导方式
题目
命令型领导方式
说服型领导方式
参与型领导方式
授权型领导方式
相似问题和答案
第1题：
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。
A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结
B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班
C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难
D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
由定义项中“把任务规定得明确、组织条理分明和委派职责分明”等，可以得到选项中只有B合适。
第2题：
集权式领导的特征是( )。
A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行
B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办
C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导
D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间
第3题：
A、高关心组织-高关心人的领导
B、高关心人-低关心组织的领导
C、低关心人-高关心组织的领导
D、低关心组织-低关心人的领导
第4题：
B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
第5题：
B 当下属工作出现差错时，要严厉处罚使其有效改正
C 平等待人，不要瞧不起下属
D 事先征求下属的意见，以统一思想和认识
BD不符合对员工信任这一概念。
第6题：
第7题：
为使工作说明书被理解和接受，李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通，通常采用的途径有（ ）。
A．主管与下属一起讨论并编写工作说明书
B．给予下属指导后由下属自己描写工作说明书
C．主管与下属各写一份后对比讨论修订
D．主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论修订
第8题：
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。
A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做
B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定
C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通
D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
解析：保罗.赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：①指导式(高工作-低关系)，领导规定工作任务，角色职责，指示员工做什么，如何做；②推销式(高工作-高关系)，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；③参与式(低工作-高关系)，领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；④授权式(低工作-低关系)，领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。
第9题：
A信息明确，增强执行力，命令下属工作
B当下属出现差错时，要严厉处罚使其有效改正
C平等待人，不要瞧不起下属
D事先征求下属的意见，统一思想和认识
第10题：
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见