管理类
多选题属于组织设计的影响因素的是（）。A经营环境B企业规模C组织文化D企业经营战略E人员素质
题目
多选题
属于组织设计的影响因素的是（）。
A
经营环境
B
企业规模
C
组织文化
D
企业经营战略
E
人员素质
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相似问题和答案
第1题：
下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是()。
A、企业环境
B、企业战略
C、企业规模
D、人员素质
E、科技条件
参考答案：ABCDE
第2题：
下列选项中不属于影响组织设计的因素的是()。
A.企业战略
B.外部环境
C.组织规模
D.产品生命周期
正确答案：D
第3题：
组织设计的影响因素不包括()
A.战略
B. 技术
C.环境
D. 人员
参考答案：D
第4题：
IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取：（）
- A、分权型机械式组织设计
- B、集权型有机式组织设计
- C、分权型有机式组织设计
- D、集权型机械式组织设计
正确答案:C
第5题：
以下因素中,()不属于影响组织设计的权变因素。
A.战略
B.规模
C.人力资源特征
D.组织结构
正确答案：D
第6题：
下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是()。
A、科技条件
B、企业环境
C、企业规模
D、企业品牌
E、人员素质
参考答案：D
第7题：
影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。 ()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第8题：
请结合实际论述组织设计的影响因素有哪些?
参考答案：⑴战略。战略与组织结构二者之间的关系没有绝对的决定与被决定的固定关系。而是一个相互影响、相互作用的关系。如果我们考虑组织设计，就必须考虑组织的战略，而制定战略时，就必须考虑一定的组织结构的影响。随着组织规模的扩大、环境的变化和工作重心的转移，战略要相应的调整。战略变化要求组织作相应的调整，重新确立关键性职能及其承担机构的地位，调整好各职能部门之间的分工协作关系，优势甚至是改变员工的工作方法。
⑵规模。这里的规模指的是组织的人数。组织的规模越大，组织结构就会趋于复杂和规范化。首先随着规模的扩大，组织的管理幅度和管理结构都要有相应的扩张，由于受到管理幅度的限制，管理层次往往会增加较快。其次组织规模的扩大，组织内部的工作协调难度增加，所以就要对员工进行部门划分，形成多部门的结构。最后，随着组织规模的扩大，组织的管理条例逐渐完善，使组织的行为更加规范化。
⑶技术。技术是指为将组织的投入转化为产出而使用的知识、工具、技巧和活动。任何组织的生存与发展都离不开一定的技术。因为组织总是需要将某些投人转变为产出，该过程需要一定的技术。当今，在众多技术中应该更关注信息技术。信息技术对组织的影响是十分明显的。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化，有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散，有助于更好的解决管理中的集权与分权问题。
⑷环境。环境是泛指那些存在于组织外部的影响组织绩效和行为的因素或力量。组织面临的环境不同，对职务和部门的设计以及各部门关系的影响都不同。一个组织的结构必须与它的环境相适应。
⑸权力控制。除了上述一般因素之外，组织设计还要考虑一些特殊因素影响。在我国如，党和国家的有关政策与法规等。
⑵规模。这里的规模指的是组织的人数。组织的规模越大，组织结构就会趋于复杂和规范化。首先随着规模的扩大，组织的管理幅度和管理结构都要有相应的扩张，由于受到管理幅度的限制，管理层次往往会增加较快。其次组织规模的扩大，组织内部的工作协调难度增加，所以就要对员工进行部门划分，形成多部门的结构。最后，随着组织规模的扩大，组织的管理条例逐渐完善，使组织的行为更加规范化。
⑶技术。技术是指为将组织的投入转化为产出而使用的知识、工具、技巧和活动。任何组织的生存与发展都离不开一定的技术。因为组织总是需要将某些投人转变为产出，该过程需要一定的技术。当今，在众多技术中应该更关注信息技术。信息技术对组织的影响是十分明显的。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化，有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散，有助于更好的解决管理中的集权与分权问题。
⑷环境。环境是泛指那些存在于组织外部的影响组织绩效和行为的因素或力量。组织面临的环境不同，对职务和部门的设计以及各部门关系的影响都不同。一个组织的结构必须与它的环境相适应。
⑸权力控制。除了上述一般因素之外，组织设计还要考虑一些特殊因素影响。在我国如，党和国家的有关政策与法规等。
第9题：
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A:从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论
B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D:组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素
B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D:组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素
答案：B
解析：
组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。
第10题：
组织设计的影响因素有哪些？
正确答案:影响组织设计的主要因素有以下五个：环境、战略、技术、规模、生命周期。
环境都是复杂和变动的，都具有不确定性。组织设计应提高组织对环境的应变能力，包括适应环境、影响环境和选择新环境。
战略是决定和影响组织的根本目标和实现目标途径的重要因素。战略决定结构，结构服从战略。
技术是指将投入转化为产出的过程。任何组织都需要通过技术，得到产出，而技术在不断的进步变化。因此，组织设计应随着技术的变化而变化。
组织规模直接影响到组织结构的复杂程度。大规模会提高组织的复杂性程度，并连带提高专业化和规范化的程度。
组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征，因此，组织结构、内部控制系统以及管理目标在各个阶段都可能是不相同的。