管理类

问答题简述领导方格理论的主要内容。

题目
问答题
简述领导方格理论的主要内容。
参考答案和解析
正确答案: 美国学者布莱克和默顿于1946年提出了管理方格理论。管理方格理论仍然沿用了两个维度,一个是对人的关心,一个是对生产的关心。方格中从1到9表示从低到高的9种程度,共形成81种不同的领导类型。管理方格理论并不是简单地用于将领导划分为不同类型,而是用于评价和训练管理人员的一种理论模式。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

简述领导素质理论的主要内容。


答案:领导心理方面的研究主要体现为领导素质理论的研究。所谓领导素质理论也称“完人理论”,是专门探讨究竟什么是理想的领导者应具备的基本条件的理论。

第2题:

简要说明管理方格理论的主要内容。


参考答案:管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),其中,第1格表示关心程度最小,第9格表示关心程度最大。

第3题:

把研究重点放在下属与领导方式的理论是

A、行为领导理论

B、特征领导理论

C、管理方格理论

D、情景领导理论

E、领导作风理论


参考答案:D

第4题:

领导方格图理论


正确答案: 方格图理论也是分析领导行为的二维方法,一维为纵轴称为“对人的关心程度”,一维为横轴称为“对生产的关心程度”,再将横轴与纵轴划分为1至9个标度,作为衡量关心人和关心生产程度的标准。

第5题:

简述领导生命周期理论的主要内容.


正确答案: 领导生命周期理论是俄核俄州立大学心理学界卡曼首先提出的.生命周期理论是反映工作行为.关系行为和成熟程度之间的曲线关系.

第6题:

管理方格理论是()阶段的主要理论流派之一。

A、领导行为理论

B、现代领导理论

C、领导特质理论

D、领导权变理论


参考答案:A

第7题:

简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别?


正确答案: 布莱克和穆顿在两个维度的基础上,将每一维度再细分为9等,用坐标线画出,得出81种方格组合。比较典型的有:
(1)1.1型,缺乏型。领导者为维护其地位以最小的努力去完成应做的工作,对工作对人都不关心。
(2)1.9型,乡村俱乐部型。领导者十分关注职工,竭力培植融洽的组织气氛,而对生产不太关心。
(3)9.1型,任务型。强调权威与服从,安排工作采用使人的因素干扰最小的方法来达到工作效率。
(4)5.5型,中间型。兼顾必须完成的工作和人们有较高的士气。
(5)9.9型,团队型。工作成就来自献身精神,在组织目的上利益一致,互相依存,从而导致信任与尊重的关系。
领导者在采用上述领导方式时,往往并不是单一的一种,而是以上五种领导方式中的两种或两种以上方式的组合。

第8题:

变革型领导理论又称()

A、魅力型领导理论

B、领导生命周期理论

C、领导-参与模型理论

D、领导方格理论


参考答案:A

第9题:

如何评价领导方格理论?


正确答案: 第一,管理方格理论,注意了领导行为在对待组织中的人和组织任务之间的相互关系上的重要性,区分了不同的领导行为风格,为学校管理者选择恰当的行为方式提供了借鉴。
第二,这一理论对影响领导行为因素的认识尚有缺陷。例如,除了人的因素和组织任务的因素外,环境因素也是不可忽视的,它是影响领导行为及管理效率的重要条件。

第10题:

简述领导方格理论的主要内容。


正确答案:美国学者布莱克和默顿于1946年提出了管理方格理论。管理方格理论仍然沿用了两个维度,一个是对人的关心,一个是对生产的关心。方格中从1到9表示从低到高的9种程度,共形成81种不同的领导类型。管理方格理论并不是简单地用于将领导划分为不同类型,而是用于评价和训练管理人员的一种理论模式。