管理类
单选题有关物流项目成本预算的约束性和控制性的描述错误的是（）。A 成本预算是一种分配资源的计划，预算分配的结果可能并不能满足所涉及的管理人员的利益需求，而表现为一种约束，所涉及人员只能在这种约束的范围内行动B 预算约束的模式体现了公司的政策和倾向，对物流项目所包含活动的支持力度反映了对该活动重要性的认识C 预算可以作为一种比较标准——量度资源实际使用量和计划使用量之间差异的基线标准而使用D 预算不能对整个计划和实施过程起到控制的作用
题目
成本预算是一种分配资源的计划，预算分配的结果可能并不能满足所涉及的管理人员的利益需求，而表现为一种约束，所涉及人员只能在这种约束的范围内行动
预算约束的模式体现了公司的政策和倾向，对物流项目所包含活动的支持力度反映了对该活动重要性的认识
预算可以作为一种比较标准——量度资源实际使用量和计划使用量之间差异的基线标准而使用
预算不能对整个计划和实施过程起到控制的作用
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。
第2题：
A.物流成本形态别预算
B.物流成本时间别预算
C.物流成本对象别预算
D.物流成本功能别预算
第3题：
在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A．控制性
B．竞争性
C．实施性
D．项目性
第4题：
B：计划性
C：约束性
D：控制性
项目成本预算的特征包括：计划性、约束性、控制性。
第5题：
以下关于项目成本预算的描述中，错误的是__________。 A．成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B．成本基准计划计算的是项目的预计成本 C．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
要点解析：项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。
第6题：
以下关于成本预算的描述，错误的是(44)。
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
解析：通常将成本管理划分为成本估算、成本预算和成本控制等过程。管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备金不是项目成本基线的一部分。
第7题：
A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内
B.项目实际成本变动的控制属于事中控制
C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
第8题：
以下关于项目成本预算的描述，错误的是（ ）。 A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。
第9题：
B. 计划性
C. 约束性
D. 控制性
项目成本预算的特征包括：计划性、约束性、控制性。
第10题：
B.项目实际成本变动的控制属于事中控制
C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价