管理类

单选题项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()A 质量计划和风险登记册B 沟通计划和风险登记册C 项目计划和变更管理计划D 变更管理计划和风险登记册

题目
单选题
项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()
A

质量计划和风险登记册

B

沟通计划和风险登记册

C

项目计划和变更管理计划

D

变更管理计划和风险登记册

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第1题:

在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、通知相关方变更控制流程。
  • B、创建一个新的变更请求过程。
  • C、拒绝变更请求。
  • D、实施变更请求。

正确答案:D

第2题:

项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()

  • A、变更请求批准人
  • B、配置变更委员会
  • C、变更控制人员
  • D、变更控制委员会

正确答案:D

第3题:

项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()

  • A、质量计划和风险登记册
  • B、沟通计划和风险登记册
  • C、项目计划和变更管理计划
  • D、变更管理计划和风险登记册

正确答案:D

第4题:

项目执行阶段收到范围变更后,项目经理执行影响评估并提交变更请求,项目经理下一步应该做什么?()

  • A、与项目发起人开会,获得变更批准
  • B、遵循组织的变更批准程序
  • C、开始规划实施变更
  • D、请求额外资源

正确答案:B

第5题:

在项目执行期间,客户请求对可交付成果进行一个小变更,客户表示该变更不会产生财务影响,项目经理应该怎么做?()

  • A、指示项目团队进行变更
  • B、要求客户提交一份正式的变更请求
  • C、制定估算依据
  • D、更新问题日志

正确答案:B

第6题:

变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()

  • A、更新项目管理计划
  • B、与请求人一起审查被拒绝的请求
  • C、审查未来的变更请求清单
  • D、关闭问题日志

正确答案:B

第7题:

在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计划中的功能,项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划,项目经理应该如何继续?()

  • A、允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人
  • B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
  • C、拒绝该变更,因为未考虑到成本影响
  • D、审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中

正确答案:D

第8题:

一个变更请求影响到WBS,批准的是()

  • A、项目发起人
  • B、客户
  • C、变更控制委员会
  • D、项目经理

正确答案:C

第9题:

项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准,一个主要相关方不同意这项变更,并提出一个权变措施,这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么?()

  • A、评估该权变措施对成本和进度的影响
  • B、实施该权变措施
  • C、更新绩效基准,并实施批准的变更
  • D、请求变更控制委员会(CCB)批准该权变措施

正确答案:A

第10题:

在项目执行期间,客户与项目经理一起评审项目状态,客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施?()

  • A、将变更请求提交给变更控制委员会批准
  • B、评审项目进度表适应新的请求
  • C、调用变更请求过程
  • D、实施快速跟进,以超出客户期望

正确答案:C

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