管理类
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相似问题和答案
第1题：
无领导小组讨论一般自主形成三类角色:组织者、时间控制者以及记录者和()。
A、参与融入者
B、管理者
C、旁观者
D、评价者
正确答案:A
第2题：
依据GB/T24001-2016标准，以下有关最高管理者的描述正确的是（）。
- A、最高管理者就是组织的董事长和总经理
- B、最高管理者有权在组织内部授权并提供资源
- C、最高管理者只能是一个人
- D、最高管理者必须是对组织直接进行指挥和控制的人
正确答案:B
第3题：
管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。()
参考答案：正确
第4题：
讨论组织和管理者使用的控制类型？
正确答案: 前馈式控制发生在工作开始之前。同步式控制发生在工作过程中。反馈式控制发生在工作完成之后。管理者可以使用的财务控制包括财务比率和预算。管理者可以使用的一种信息控制是管理信息系统，它有规律地向管理者提供必要的信息。其他信息控制包括综合控制与安全控制，如对组织信息起保护作用的数据加密、系统防火墙、备份数据等。平衡计分卡也提供了从四个不同的方面而非仅从财务角度衡量组织绩效的一种方式。
第5题：
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）
- A、下属参与预算制定
- B、高层管理者设定预算标准
- C、根据例外原则使用管理者
- D、要求下属对他们控制的项目负责
正确答案:B
第6题：
依据GB/T24001-2016标准，以下有关最高管理者说法正确的是（）。
- A、最高管理者必须是最高层指挥和控制组织的一个人
- B、最高管理者拥有在组织内授权的权力
- C、最高管理者拥有在组织内提供资源的权力
- D、如果管理体系的范围仅覆盖组织的一部分，那么最高管理者是指那些指挥和控制组织那部分的人
正确答案:B,C,D
第7题：
简述，列出并讨论影响管理者技术和控制技能的不同因素。
正确答案: 管理者计划和控制技能的因素包括计划和制定目标、评估业绩、创造性地解决问题、管理冲突。
1）计划和制定目标。制定战略是通过结合组织内部有事和外部环境的需求来确定并完成组织使命的过程。这种结合是通过设计出能够完成给定组织目标的长期规划来实现的。
2）评估业绩。控制是保证管理者按照计划来执行，并且纠正有明显行为偏离的监督活动过程。管理者在将真正的实施业绩与预期的标准相比较之前，难以真正了解他们的部门运营是否良好。
3）创造性地解决问题。任何管理者要做的每一件事几乎都要涉及制定决策来解决问题。有效率的管理者通过确定重要的问题，收集合适的数据，理清信息的含义，并且决定最佳的行为过程来解决问题。
4）管理冲突。管理者需要维持冲突的最优水平并且指导员工在创造性地解决问题的过程中学习并获得收益。
第8题：
管理者依据所处的组织层次而分为()、()和()三中类型。
参考答案：高层管理者 中层管理者 基层管理者
第9题：
管理是管理者或管理机构在一定范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。
- A、计划和组织
- B、指挥和协调
- C、计划、组织、指挥、协调及控制
- D、组织和控制
正确答案:C
第10题：
讨论社会期望如何影响管理者和组织？
正确答案:社会期望组织和管理者是负责任的、有道德的。一个组织的社会参与可以从社会义务、社会响应、社会责任的视角出发。管理者的行为是否符合道德规范取决于个人道德、价值观、个性、经验、组织文化以及所面临的伦理问题等因素。组织可以尝试通过使用道德准则来减少理论道德问题的含糊之处，而管理者也需要在言行上成为良好得到的榜样。