管理类
多选题项目管理在企业中主要应用于（）。A厂房建设B新产品开发C软件系统开发D设备大修工程E单件生产
题目
多选题
项目管理在企业中主要应用于（）。
A
厂房建设
B
新产品开发
C
软件系统开发
D
设备大修工程
E
单件生产
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相似问题和答案
第1题：
项目管理就是把()、()、()和()应用于项目各项工作中,满足或超过()相关者对项目的要求和期望。
参考答案：知识、技能、工具、技术、项目利益
第2题：
有价值的创意原则主要应用于直接投资项目（即项目投资），资本市场有效原则既可应用于直接投资项目也可应用于证券投资。（ ）
正确答案：×
有价值的创意原则主要应用于直接投资项目（即项目投资），而不适用于证券投资。资本市场有效原则主要应用于证券投资。
有价值的创意原则主要应用于直接投资项目（即项目投资），而不适用于证券投资。资本市场有效原则主要应用于证券投资。
第3题：
项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面()。
A、被应用于主流项目管理
B、微型计算机的项目软件
C、以关键路径为基础的网络计划技术
D、项目管理人员方面
E、被应用于全球企业经营
参考答案：E
第4题：
项目管理在企业中主要应用于（）。
- A、厂房建设
- B、新产品开发
- C、软件系统开发
- D、设备大修工程
- E、单件生产
正确答案:B,C,D,E
第5题：
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（ ）。
A、参与选择物资供应单位
B、主持编制项目管理实施规划
C、制定内部计酬办法
D、参与项目招标、投标和合同签订
E、主持项目经理部工作
B、主持编制项目管理实施规划
C、制定内部计酬办法
D、参与项目招标、投标和合同签订
E、主持项目经理部工作
答案：A,C,D,E
解析：
2018新教材P36二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。本题答案ACDE，
第6题：
关于项目管理的描述,不正确的是()。
A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标
B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源
C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制
D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
正确答案：A
第7题：
在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为 ()。
A 、 质量计划
B 、 质量手册
C 、 规范
D 、 指南
B 、 质量手册
C 、 规范
D 、 指南
答案：A
解析：
表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为质量计划。
第8题：
工程项目管理服务费应由()与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。
A.施工企业
B.勘察设计企业
C.政府行政部门
D.业主
正确答案：D
第9题：
关于MRPⅡ和ERP，下列说法正确的有( )。
A.MRPⅡ基本局限于企业内部资源的配置和管理，而ERP扩展到企业外部
B.MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理
C.ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展
D.ERP以企业生产线为主，更加强调事中控制；MRPⅡ以企业管理体系为主，突出强调事前控制
E.ERP主要应用于生产企业的管理；MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业
B.MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理
C.ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展
D.ERP以企业生产线为主，更加强调事中控制；MRPⅡ以企业管理体系为主，突出强调事前控制
E.ERP主要应用于生产企业的管理；MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业
答案：A,B,C
解析：
D项，MRPⅡ以企业生产线为主，更加强调事中控制；ERP以企业管理体系为主，突出强调事前控制。E项，MRPⅡ主要应用于生产企业的管理；ERP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业。
第10题：
论述项目管理在现代企业管理中的地位和作用。
正确答案: 现代项目管理从70年代到现在更加重视人力资源、沟通、风险和整体管理。现代企业需要项目管理的原因是：
1、降低项目成本
2、提高项目团队的战斗力
3、降低项目风险，提供项目成功率
4、增强项目的可控性
5、可以有效地进行项目的知识积累