将工作按照五个基本领域进行排序并提供了一种量化的分数顺序或顺序轮廓
提供了一种量化的分数顺序或评价图,从而可以确定每个职位的薪资等级
在应用PAQ时,工作分析人员要从使用程度、时间长短、重要性等方面做出6分制的主观评定
职位分析问卷(PAQ)是一种结构严密的定量工作分析法,它是1972年由普渡大学教授E J.McComick开发
第1题:
A、关键事件法
B、职位分析问卷法
C、职位归类法
D、工作日志法
第2题:
()针对管理层的工作分析。
第3题:
A、职位分析问卷法
B、职能工作分析法
C、管理职位描述问卷法
D、工作日志法
第4题:
()适用范围较广。
第5题:
下列方法中主要是针对任职说明的工作分析法是()
第6题:
以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是()。
A管理职位分析问卷法
B工作要素法
C职位分析问卷法
D临界特质分析法
第7题:
工作分析的系统方法主要包括()。
第8题:
是一套结构化工作分析问卷,通过对这些工作元素进行评价,可以反映目标职位在各个维度上的特征。
A.职位分析问卷法
B.管理职位分析问卷法
C.工作要素法
D.临界特质分析系统
第9题:
以人为基础的系统性职位分析方法()。
第10题:
()适用于对目标职位的功能性要素分析。