管理类
单选题企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）。A 物价性调整B 工龄性调整C 奖励性调整D 效益性调整
题目
单选题
企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）。
A
物价性调整
B
工龄性调整
C
奖励性调整
D
效益性调整
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相似问题和答案
第1题：
员工工资的调整类型包括()。
A.奖励性调整
B.生活指数调整
C.效益调整
D.工龄调整
正确答案：ABCD
第2题：
效益性调整是一种当企业效益提高时，对（ ）给予等比例奖励的薪酬调整方法。
A.全体员工
B.销售部门
C.管理人员
D.基层员工
B.销售部门
C.管理人员
D.基层员工
答案：A
解析：
效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法。
第3题：
企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（ ）
A．奖励性调整
B．公平性调整
C．工龄性调整
D．特殊性调整
正确答案：C
第4题：
工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。
A:物价性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:效益性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:效益性调整
答案：B
解析：
工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。
第5题：
企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（ ）。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
答案：D
解析：
本题考查的是效益性调整的含义。效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成文的利润分享制度。
第6题：
工资的（ ）把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
答案：B
解析：
工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。
第7题：
企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法的是（ ）。
A.物价性调整
B.效益性调整
C.考核性调整
D.奖励性调整
B.效益性调整
C.考核性调整
D.奖励性调整
答案：B
解析：
效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成文的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。
第8题：
企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（ ）。
A．物价性调整
B．工龄性调整
C．奖励性调整
D．效益性调整
正确答案：D
效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法，类似于不成文的利润分享制度。
效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法，类似于不成文的利润分享制度。
第9题：
企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。
A:物价性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:效益性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:效益性调整
答案：D
解析：
本题考查的是效益性调整的含义。
第10题：
企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（ ）。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
答案：D
解析：
效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成文的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。