管理类

单选题确定项目范围定义的第一步是：（）。A 分析战略计划B 分析当前的预算计划C 与团队成员见面D 挑选团队成员E 确定能够满足客户需求的主要目标

题目
单选题
确定项目范围定义的第一步是：（）。
A

分析战略计划

B

分析当前的预算计划

C

与团队成员见面

D

挑选团队成员

E

确定能够满足客户需求的主要目标

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第1题：

确定项目范围定义的第一步是：()

A.分析战略计划

B.分析当前的预算计划

C.与团队成员见面

D.挑选团队成员

E.确定能够满足客户需求的主要目标


参考答案：E

第2题：

管理项目、建立工作分解结构的第一步是()

A.确定项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可用预算

D.分配团队成员进行项目工作

E.决定必须的完工日期


参考答案：B

第3题：

软件项目计划的首要任务是()

A.说明项目的功能

B.定义项目的目标

C.在管理级上确定软件的范围

D.从总体上定义软件的目标范围


正确答案:D

第4题：

项目实施期管理的主要任务是()。

A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调

答案：C
解析：
2020/2019教材P4
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第5题：

建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．定义项目范围

B．确定项目目标

C．定义开发或建设的任务和意义

D．确定WBS


正确答案：C

第6题：

林达最近得到了一个产品设计广告活动计划的项目，他第一步要做的是：()

A.建立项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可获得的预算

D.指派团队成员开始工作

E.确定必须完成的时间


参考答案：B

第7题：

对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）

A.编制范围管理计划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围控制


正确答案：A
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构。（2）范围定义；这个过程给出关于项目和产品的详细描述。这些描述写在详细的项目范围说明书里，作为将来项目决策的基础。（3）创建工作分解结构；将项目的可交付成果和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元。（4）范围确认；该过程决定是否正式接受己完成的顼目可交付成果。（5）范围控制；监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。

第8题：

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

工程咨询服务项目的范围管理包括()。

A、范围核实
B、确定项目的需求
C、监督项目的实施
D、范围的变更控制管理
E、定义和规划项目的范围

答案：A,B,D,E
解析：
工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程，包括：①确定项目的需求；②定义和规划项目的范围；③制订范围管理计划并实施；④范围的变更控制管理；⑤范围核实。

第10题：

项目实施期管理的主要任务是( )。

A、确定项目的范围
B、确定项目的定义
C、实现项目的目标
D、沟通与协调

答案：C
解析：
2018版教材P4

项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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