管理类
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相似问题和答案
第1题：
在绩效管理中,人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人,其主要职责包括()。
A开发学习迁移策略
B管理绩效管理过程
C评价绩效管理过程
D绩效咨询
正确答案：ABCD
第2题：
人力资源开发的具体目标包括（）.
A个体人力资源开发
B企业人力资源开发
C教育部门人力资源开发
D劳动人事部门人力资源开发
E卫生医疗部门人力资源开发
A个体人力资源开发
B企业人力资源开发
C教育部门人力资源开发
D劳动人事部门人力资源开发
E卫生医疗部门人力资源开发
答案：B,C,D,E
解析：
人力资源开发的具体目标包括：（1）国家人力资源开发的目标。（2）劳动人事部门人力资源开发的目标。（3）教育部门人力资源开发的目标。（4）卫生医疗部门人力资源开发的目标。（5）企业人力资源开发的目标。
第3题：
企业中承担人力资源开发职责的人员有()
A、高层管理人员
B、部门经理人员
C、人力资源开发专业人员
D、员工
正确答案:A,B,C,D
第4题：
什么是人力资源开发 。
正确答案: 人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。
第5题：
狭义的人力资源开发是指( )。
A.人力资源的生理开发
B.人力资源的心理开发
C.人力资源的伦理开发
D.人力资源的智力和技能开发
B.人力资源的心理开发
C.人力资源的伦理开发
D.人力资源的智力和技能开发
答案：D
解析：
第6题：
人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有（ ）．
A．一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任
B．符合规定备件的培训师资
C．人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建
D．人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清晰的界定
正确答案：ACD
第7题：
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有().
A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学隶属于人力资源部
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
B:企业大学隶属于人力资源部
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
答案：A,C,E
解析：
本题考查培训与开发的组织体系.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部并列.
第8题：
部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()
A、制定培训计划
B、参与确定员工开发需求
C、承担培训有效性的责任
D、参与培训过程
正确答案:B,C,D
第9题：
人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有( )。
A.由专业人员负责和实施培训与开发工作
B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发
E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发
E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
答案：A,B
解析：
由于培训与开发工作在组织人力资源管理中作用的凸显，以及培训与开发工作在目标上的多样性，必须由专业人员负责和实施培训与开发工作，并设置培训与开发部门或类似的分支职能部门。
第10题：
以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象，强调的是战略性人力资源开发的（）
- A、全员性
- B、低重点
- C、高视角
- D、最优化
正确答案:C