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多选题五种竞争力分析是指()A是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B用于分析宏观环境C用于分析产业寿命周期D包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

题目
多选题
五种竞争力分析是指()
A

是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架

B

用于分析宏观环境

C

用于分析产业寿命周期

D

包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

参考答案和解析
正确答案: D,B
解析: 暂无解析
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第1题:

营销策略研究的依据是( )。

A.产品生命周期分析和项目竞争力分析

B.项目竞争力分析和市场预测

C.产品生命周期分析与市场调查

D.市场预测与市场调查


正确答案:A

第2题:

下列关于产业竞争力产业业绩分析视角,正确的是()。

A.产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标

B.SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式

C.市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式

D.可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力


参考答案:D

第3题:

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括( )。

A.市场占有情况

B.利率水平

C.创新能力

D.财务健全性


正确答案:ACD
答案为ACD。最常用的公司竞争力分析框架是所谓的SWOT分析。对具体公司而言,竞争力分析的侧重点各不相同,但通常会包括市场占有情况、产品线完整程度、创新能力、财务健全性等。B选项属于宏观经济与政策因素分析的内容。

第4题:

波特的五种竞争力量是指哪些因素?


正确答案:

第5题:

PIMS是指()

A.生命周期

B.市场战略对利润的影响

C.增长率-市场占有率矩阵

D.行业吸引力-竞争力分析


参考答案:B

第6题:

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括( )。(1分)

A.市场占有情况

B.利率水平

C.创新能力

D.财务健全性


正确答案:ACD
63. ACD【解析】最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析。对具体公司而言,竞争力分析的侧重点各不相同,但通常会包括主要高级管理人员经验、水平、性格等内容,以及管理团队稳定性、合作与分工等情况。

第7题:

战略变革的力场分析技术涉及的两种力量是( )。

A.驱动力和制约力

B.竞争力和阻碍力

C.竞争力和推动力

D.行业竞争力和市场竞争力


正确答案:A
解析:力场分析是一种形象化变革过程的技术。它认为,在任何团体或组织中都有一个制约力和一个驱动力相互作用以保持平衡。力场分析捕绘了推动力和制约力之间的关系。

第8题:

下列关于项目竞争力分析的表述中,错误的是( )。

A.进行项目竞争力分析,要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力

B.项目竞争力分析是确定营销策略的基础

C.项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力

D.项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优劣势分析


正确答案:D

第9题:

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析。 ( )


正确答案:√

第10题:

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括()。

A:市场占有情况
B:利率水平
C:创新能力
D:财务健全性

答案:A,C,D
解析:
最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析。对具体公司而言,竞争力分析的侧重点各不相同,但通常会包括主要高级管理人员经验、水平、性格等内容,以及管理团队稳定性、合作与分工等情况。

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