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单选题资源有限或刚进入某一个新领域的企业，适用于（）A 无差异营销战略B 差异性营销战略C 集中性营销战略D 前向一体化战略
题目
单选题
资源有限或刚进入某一个新领域的企业，适用于（）
A
无差异营销战略
B
差异性营销战略
C
集中性营销战略
D
前向一体化战略
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相似问题和答案
第1题：
竞争性进入威胁的严重程度取决于()。
A:替代品的威胁
B:供方的讨价还价能力
C:买方的讨价还价能力
D:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况
B:供方的讨价还价能力
C:买方的讨价还价能力
D:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况
答案：D
解析：
竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：一是进入新领域的障碍大小；二是预期现有企业对于进入者的反映情况。
第2题：
如果细分市场不符合公司的目标，或企业不具备进入所需资源时，企业仍然应该进入选定的目标市场。
A对
B错
错
略
第3题：
集中性市场策略适用于资源有限、实力不强的小型企业。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第4题：
企业的资产负债表是反映企业某一个时期内所拥有的经济资源、分布状况以及对这些资源的要求权。
正确答案:正确
第5题：
竞争者进入威胁的严重程度取决于进入新领域的障碍大小与（）。
- A、预期现有企业对于进入者的反应情况
- B、有关厂商的财力情况
- C、固定资产规模
- D、行业增长速度
正确答案:A
第6题：
竞争性进入威胁的严重程度取决于()
A:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应
B:替代品的威胁
C:买方的讨价还价能力
D:供方的讨价还价能力
B:替代品的威胁
C:买方的讨价还价能力
D:供方的讨价还价能力
答案：A
解析：
竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应。
第7题：
密集型战略是指航运企业将资源力量集中在现有的某一个或几个业务上，促使其继续发展。
正确答案:正确
第8题：
在企业采用战略手段进入新领域最省时，节省时间的方式是实施（ ）方法。
A．内部创业
B．合资
C．差异
D．购并
正确答案：D
教材第54页
教材第54页
第9题：
资源有限或刚进入某一个新领域的企业，适用于（）
- A、无差异营销战略
- B、差异性营销战略
- C、集中性营销战略
- D、前向一体化战略
正确答案:C
第10题：
无名址邮件适用于刚进入市场且不了解自身客户的企业来推广业务。
正确答案:正确