管理类
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相似问题和答案
第1题：
项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
答案：B
解析：
利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。
第2题：
“磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）
- A、到底谁是团队的负责人
- B、能否信任团队中的其他成员
- C、为什么团队成员之间互不理睬
- D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响
正确答案:A,C,D
第3题：
通过引见进行合作和优势是()。
A、引见体现了成员对团队销售目标的重视
B、引见体现了成员相互间的信任
C、引见产生团队成员间的内部竞争
D、通过引见使得全体成员在销售环节进行合作，并对引见实现的收益进行适当分配，提高团队凝聚力和战斗力
参考答案：ABD
第4题：
团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的（）阶段。
- A、成立阶段
- B、震荡阶段
- C、规范化阶段
- D、调整阶段
正确答案:B
第5题：
LD公司的六西格玛团队组建已半年了，目前成员们都能对各自的任务有清晰的理解，团队融合，成员间愿意对话，这说明团队已进入到（）。
- A、形成阶段
- B、震荡阶段
- C、规范阶段
- D、执行阶段
正确答案:D
第6题：
在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
- A、组建阶段
- B、成效阶段
- C、规范阶段
- D、磨合阶段
正确答案:B
第7题：
团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
- A、形成阶段
- B、磨合阶段
- C、规范阶段
- D、执行阶段
正确答案:B
第8题：
关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()
A:团队工作开始进入有序状态
B:团队工作效率有较大提高
C:团队成员彼此高度信任
D:开始形成团队文化
E:成员分工再适当优化后即可稳定
B:团队工作效率有较大提高
C:团队成员彼此高度信任
D:开始形成团队文化
E:成员分工再适当优化后即可稳定
答案：B,C
解析：
团队进入表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。
第9题：
销售团队管理中团队文化是由哪些要素综合在一起而形成的（）
- A、各成员自觉性
- B、团队价值观
- C、团队氛围
- D、团队效率
正确答案:B,C,D
第10题：
成员接受团队目标，有强烈的团队本位意识，沟通变的频繁是团队建设的（）阶段。
- A、形成
- B、动荡
- C、规范
- D、表现
正确答案:C