管理类
单选题以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）A 将项目计划发放给所有成员。B 制定一份沟通管理计划。C 获取并分析团队成员的期望。D 审查团队成员的技能。
题目
单选题
以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
A
将项目计划发放给所有成员。
B
制定一份沟通管理计划。
C
获取并分析团队成员的期望。
D
审查团队成员的技能。
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相似问题和答案
第1题：
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）
A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
答案：D
解析：
项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。
第2题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
- A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
- B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
- C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
- D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
正确答案:A
第3题：
以下哪一个因素对团队沟通贡献最大？（ ）
A．外部反馈
B．绩效评价
C．项目经理解决团队的冲突
D．同地集结
正确答案：D
第4题：
如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功
第5题：
以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
- A、将项目计划发放给所有成员。
- B、制定一份沟通管理计划。
- C、获取并分析团队成员的期望。
- D、审查团队成员的技能。
正确答案:B
第6题：
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
- A、缺少项目团队资源
- B、团队工作效率的提高
- C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
- D、较多的沟通需求
正确答案:D
第7题：
下面的选项，哪一个因素最可能决定一个项目的实现速度？（）
- A、项目发起人
- B、项目经理
- C、项目团队的投人
- D、有效的计划
正确答案:D
第8题：
下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。
A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一
C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
正确答案：
答案是ABE
第9题：
招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
- A、项目经理
- B、招标人的法定代表人
- C、项目技术负责人
- D、项目财务负责人
正确答案:A
第10题：
工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的？（）
- A、项目团队
- B、项目经理
- C、管理层
- D、职能经理
正确答案:A