管理类
单选题有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任，从而消弱社会惰化倾向。（）A 个体和组织B 个体和群体C 个体和团队D 群体和组织E 群体和团队
题目
单选题
有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任，从而消弱社会惰化倾向。（）
A
个体和组织
B
个体和群体
C
个体和团队
D
群体和组织
E
群体和团队
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相似问题和答案
第1题：
有效的团队对自己有信心,相信自己能够成功。这种信心称为______。()
A、社会助长作用
B、目标一致性
C、社会惰化
D、团队效能
E、自我服务偏见
参考答案：D
第2题：
提高团队士气的主要方法有( )。
A. 监督团队成员的行动
B. 团队努力的目标相同
C. 让队员了解团队使命
D. 创立团队识别系统
正确答案：BCD
第3题：
在一个团队里,当一个团队成员的贡献没有被其他的团队成员看见时,“社会惰化”是最有可能发生。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
培养团队和成员的共同目标有以下步骤（）
- A、全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。
- B、与团队成员讨论目标的表述，注重成员参与，获得其对目标的承诺。
- C、在前面的基础上确定团队共同目标。
- D、分解共同目标，讲总体目标转化为个体目标，从而达到总体目标与个体目标共享的目的。
正确答案:A,B,C,D
第5题：
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
- A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
- B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
- C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
- D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
正确答案:A,B,D
第6题：
团队合作过程中需要注意控制的变量包含()和社会惰化。
A.共同目标
B.具体目标
C.团队功效
D.冲突水平
正确答案:ABCD
第7题：
在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。
A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作
C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效
B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作
C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效
答案：C
解析：
评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低
第8题：
有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任,从而消弱社会惰化倾向。()
A、个体和组织
B、个体和群体
C、个体和团队
D、群体和组织
E、群体和团队
参考答案：C
第9题：
哪些方法可以激励你的团队（）
- A、以高额奖金作为回报
- B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
- C、制定指标时，让团队成员参与
- D、老板为员工制定公平的目标
- E、及时和团队成员沟通
正确答案:C,E
第10题：
当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）
- A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事
- B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情
- C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理
- D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
正确答案:A