管理类

单选题项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。A 预期了在项目进行期间发生变更B 提供了项目绩效的信息C 提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项D 对于管理变更提供了基线

题目
单选题
项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。
A

预期了在项目进行期间发生变更

B

提供了项目绩效的信息

C

提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项

D

对于管理变更提供了基线

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。

A.提供管理变更的基准

B.提供项目绩效方面的信息

C.提醒项目团队将来可能发生的问题

D.在整个项目过程中都可能会改变


参考答案：A
项目计划是整合变更控制的一个主要的初始投入。｛控制｝PMIPMBOK，2000，48。

第2题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

A、 针对管理哪些变更提供基准计划

B、 为执行项目提供信息

C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D、 在整个项目期间变化


正确答案：A

第3题：

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）

A．提供了变更管理的基准线

B．提供了有关项目业绩的信息

C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D．被预期在项目整个过程中会变更


正确答案：A

第4题：

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作

A. 变更执行
B. 变更结果确认
C. 变更计划确认
D. 变更方案选择

答案：A
解析：
项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

第5题：

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

A、 提供了变更管理的基准线

B、 提供了有关项目业绩的信息

C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D、 被预期在项目整个过程中会变更


正确答案：A

第6题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）

A．为项目目标提供信息

B．定义了项目的范围基准计划

C．定义所有项目基准计划

D．为执行范围提供信息


正确答案：B

第7题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息


正确答案：B

第8题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（ ）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化


正确答案：A

第9题：

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪


正确答案：D
解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

第10题：

项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。

  • A、提供管理变更的基准
  • B、提供项目绩效方面的信息
  • C、提醒项目团队将来可能发生的问题
  • D、在整个项目过程中都可能会改变

正确答案:A

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