管理类
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相似问题和答案
第1题：
你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?
一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。
答案：
解析：
第2题：
设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？
正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。
第3题：
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。
A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系
C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系
C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
答案：B
解析：
设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系。
第4题：
设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。
- A、确定薪酬战略
- B、工作分析
- C、岗位评价
- D、薪酬调查
- E、薪酬定位
- F、薪酬结构设计
- G、薪酬体系调整
正确答案:A,B,C,D,E,F,G
第5题：
科学的薪酬设计体系应包括哪些步骤？
正确答案: 工作岗位分析；
工作岗位评价；
薪酬调查；
确定薪酬水平；
薪酬结构设计；
薪酬体系实施与调整。
薪酬管理设计可根据自己的想法提出方案。
第6题：
薪酬制度设计的内容有（）
A、薪酬策略设计
B、薪酬体系设计
C、薪酬水平设计
D、薪酬结构设计
E、薪酬标准设计
B、薪酬体系设计
C、薪酬水平设计
D、薪酬结构设计
E、薪酬标准设计
答案：A,B,C,D
解析：
薪酬制度设计主要指薪酬策略设计、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬结构设计等。
第7题：
薪酬设计的步骤是（）
- A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
正确答案:A
第8题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。
第9题：
企业的薪酬水平策略有哪些种类？
正确答案: 其种类包括：
①使本*公司的薪酬标准与市场水平相一致。
②领先市场的策略。
③滞后市场的策略。
第10题：
构建现代薪酬战略有哪些步骤？
正确答案: 第一，全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬影响。
第二，根据组织战略和环境背景作出战略性薪酬决策。具体来说，明确薪酬目标、确保薪酬的内部一致性、确保薪酬的外部竞争性、对员工的贡献给予认可。
第三，通过薪酬制度的建立和薪酬技术的选择，将战略层面上的薪酬管理转化到制度和技术层面上来。
第四，重新评价薪酬战略适应性。