其他活动的拖延
产生新的关键活动
分配到关键路径其他任务的资源
进度计划中工时最长的任务
第1题:
关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?( )
A.必须评估关键路径以决定实际的时差。
B.预期提前20天完成项目
C.每个活动时差为负20天,
D.要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩
第2题:
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
A、 其他活动的延迟
B、 出现新的关键活动
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务
第3题:
A、其它活动的拖延
B、产生新的关键活动
C、分配到关键路径其它任务的资源
D、进度计划中工时最长的任务
第4题:
A、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化
B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素
第5题:
关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?
A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。
B、 预期提前20天完成项目
C、 每个活动时差为负20天,
D、 要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩
第6题:
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )
A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
第7题:
在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?
A、 依赖关系图
B、 甘特图
C、 关键路径
D、 PRET
第8题:
在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?( )
A.依赖关系图
B.甘特图
C.关键路径
D.PRET
第9题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第10题:
●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
(35)
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率