管理类
判断题当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。A 对B 错
题目
对
错
相似问题和答案
第1题：
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。
A.人员更替频繁
B. 僵化的等级制度
C. 没有开发新产品和新服务
D.以客户为导向，强调团队合作
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
A、全新型新产品
B、改进型新产品
C、换代型新产品
D、引进型新产品
第4题：
某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）
- A、公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求
- B、确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控
- C、经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务
- D、通过技术改造控制成本，减少耗费
- E、不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场
正确答案:A,B,C
第5题：
B.引进新产品能够将顾客从竞争对手那里吸引过来
C.降低成本的同时改进质量能够使公司支付较高的股东股利
D.全面质量管理为商业活动提供了一个全面的计划流程
第6题：
以下属于差异化战略的是( )。
A．某公司通过技术开发降低成本来提高利润
B．某公司通过创新产品功能来获取竞争优势
C．某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场
D．某空调企业进入食品加工行业
解析：选项A是成本领先战略；选项C、D属于企业总体战略层面的多元化战略。
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
技术优势是公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。 （ ）
质量优势是公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。技术优势是指公司拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。
第9题：
哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）
- A、价格优势
- B、营销优势
- C、效率优势
- D、成本优势
正确答案:D
第10题：
P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。
正确答案:决定和影响公司进入国际市场方式选择的各种因素，除了各种进入方式本身的特性和它们所共同具有的三个问题：控制、风险和灵活性外，还有两类因素：第一类是跨国公司内在因素；第二类是外部因素。
公司内在因素对进入方式选择的影响：①技术水平；②产品年龄；③产品在母公司战略中所占的地位；④品牌与广告开支；⑤对外直接投资的固定成本；⑥企业的国际经营经验。
外部环境因素对进入方式选择的影响：①母国与东道国社会文化的差异；②东道国的管制；③公司和东道国谈判地位的演变。