单选题在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是（）。A 计划工作量的预算费用B 项目完成费用估计C 已完成工作量的实际费用D 已完成工作量的预算费用

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。()

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

A.类比估算法

B自下而上的估算

C参数模型法

D.计算机工具

项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。

A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C．费用预算:将总费用估算进行分解

D．费用控制:控制项目预算的变更

E．控制费用计划:控制项目费用的变化

下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。

A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

项目范围即项目的工作范围，是指项目组织为了成功的完成项目，确保项目目标得以实现，生产出大量产品和服务，所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()