PMP项目管理师考试

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A、整合变更控制B、监控项目工作C、控制范围D、沟通管理

题目

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）

  • A、整合变更控制
  • B、监控项目工作
  • C、控制范围
  • D、沟通管理
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第1题：

你的项目管理工作显示，你要通过管理项目活动和任务来完成项目可交付可项，并对执行项目计划负有主要责任。但是，因为你不是工作在一个完全项目化的组织中，你不能直接参与人力资源管理活动。因此你需要——（ ）

A．外购这些功能

B．准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任

C．保证你的团队充分了解管理层的需要并服从

D．个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划


正确答案：C

第2题：

你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()

A、确定性估算

B、预算估计

C、量级估算

D、挣值估算


标准答案:C

第3题：

你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）

A．项目计划

B．工作说明

C．项目章程

D．资源电子数据表


正确答案：C
项目章程代表了最高管理层对项目的授权，启动了规划阶段。项目章程正式承认了项目的存在，给予项目经理授权对项目活动进行资源分配。｛启动｝

第4题：

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）

  • A、识别项目组成成份以分配成本
  • B、在成本预算中考虑项目进度
  • C、准备详细和精确的成本估算
  • D、准备成本执行计划

正确答案:B

第5题：

你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息（）？

  • A、项目计划的执行
  • B、综合变更控制
  • C、绩效报告
  • D、范围确认

正确答案:C

第6题：

你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在()过程中使用这些信息?

A.项目管理计划的执行

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围确认


参考答案：C

第7题：

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该

A． 识别项目组成成份以分配成本

B． 在成本预算中考虑项目进度

C． 准备详细和精确的成本估算

D． 准备成本执行计划


正确答案：A

第8题：

对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()。

A.在项目管理层的财务范围内决定剩余要完成的工作4的进度和成本业绩表现

B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现

C.预测最终的项目成本

D.预测最终的项目成本和进度


参考答案：B

TCPI将剩余工作的价值按照剩余基金的价值进行分割，这样来获得按照管理阶层所设定的财务目标而完成所有剩余工作所需要的成本业绩表现因素。

第9题：

你在管理一个现在刚启动的建筑项目。你与赞助人会面，开始着手识别干系人。你已经记录了一些关键干系人，并识别出他们的需要。在完成项目的启动之前，你的公司指导原则要求你做出时间和成本的粗数量级估算，以便赞助人分配最终预算。粗数量级估算（ROM）的范围是什么（）

  • A、-10%～+10%
  • B、-50%～+50%
  • C、-50%～+100%
  • D、-100%～+200%

正确答案:B

第10题：

你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）

  • A、类比估算
  • B、参数化建模
  • C、定义级估算
  • D、初步量级估算

正确答案:A

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