管理类
填空题项目管理的本质是计划和控制（）的工作，在规定期限内达到预定的目标。
题目
填空题
项目管理的本质是计划和控制（）的工作，在规定期限内达到预定的目标。
参考答案和解析
正确答案：
一次性
解析：
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相似问题和答案
第1题：
咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。
A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C．项目财务管理是否有效
D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E．客户是否按合同及时支付项目费用
正确答案：ABCE
本题考查咨询项目管理的基本内容。选项A是咨询项目的客户管理；选项B是咨询项目的计划管理；选项C、E是咨询项目的财务管理。选项D不是重点工作内容。
本题考查咨询项目管理的基本内容。选项A是咨询项目的客户管理；选项B是咨询项目的计划管理；选项C、E是咨询项目的财务管理。选项D不是重点工作内容。
第2题：
项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D.保证进度达到委托合同规定的要求
E.保证质量达到委托合同规定的要求
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D.保证进度达到委托合同规定的要求
E.保证质量达到委托合同规定的要求
答案：A,B,C
解析：
业主管理的目的：(1)实现投资主体的投资目标和期望。(2)将工程项目投资控制在 预定或可接受的范围之内。——承包商管理的目的：保证进度与质量达到委托合同规定的要求。 (3)保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。
第3题：
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。
A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C．项目财务管理是否有效
D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E．客户是否按合同及时支付项目费用
正确答案：ABCE
第4题：
下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（ ）。
A.编制工程项目计划
B.收集工程项目实施绩效
C.比较实施绩效和预定目标
D.采取偏差纠正措施
B.收集工程项目实施绩效
C.比较实施绩效和预定目标
D.采取偏差纠正措施
答案：D
解析：
本题考查的是目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，收集工程项目实施绩效属于实施工作；选项C，比较实施绩效和预定目标属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。
第5题：
某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠的很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离开很远，则表示该工程项目在（）。
A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行的
C.费用上是按预定计划目标进行的
D.进度上是按预定计划目标进行的
B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行的
C.费用上是按预定计划目标进行的
D.进度上是按预定计划目标进行的
答案：C
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差CV(Cost Variance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近，说明费用是按预定计划目标进行。
费用偏差CV(Cost Variance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近，说明费用是按预定计划目标进行。
第6题：
项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第7题：
工程承包商对工程项目进行管理的主要目的包括（ ）。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求
D.保证工程项目建成后达到项目功能和质量目标
E.追求自身收益的最大化
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求
D.保证工程项目建成后达到项目功能和质量目标
E.追求自身收益的最大化
答案：C,E
解析：
本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商管理的目的主要为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投人到产品的输出来实现其相应的收益。具体是：1.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。2.追求自身收益的最大化。
第8题：
项目管理是指在一定约束条件下,为达到目标对项目所实施的()过程。
A、计划和控制
B、约束和控制
C、计划和组织
D、计划、组织和控制
参考答案：D
第9题：
下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中计划工作的是（ ）。
A.实施工程项目计划
B.编制工程项目计划
C.收集工程项目实施绩效
D.比较实施绩效和预定目标
B.编制工程项目计划
C.收集工程项目实施绩效
D.比较实施绩效和预定目标
答案：B
解析：
考核目标控制。编制工程项目计划属于计划工作。
第10题：
工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（）
正确答案:正确