管理类
单选题若企业的生产部门/采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。A 生产车间B 采购部门C 生产车间与采购部门D 厂部
题目
生产车间
采购部门
生产车间与采购部门
厂部
相似问题和答案
第1题：
一般而言，直接材料价格差异，应由采购部门负责；直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。（ ）
材料的采购部门负责材料的采购，应对购人材料的价格、质量负责；生产部门负责材料的耗用和产品的生产，应对控制用量负责。
第2题：
某企业月初结存材料计划成本10000元，“材料成本差异”科目期初贷方余额2500元，本月入库材料成本50000元，实际成本为48000元，当月生产部门领用材料30000元。该月生产部门领用材料应负担的材料成本差异为( )元。
A．2250
B．-2250
C．250
D．-250
解析：本月生产领用材料应负担的材料成本差异=(-2500-2000)/(10000+50000)×30000=-2250(元)。
第3题：
某企业月初结存材料的计划成本为100 000元，成本差异为节约1000元；本月入库材料的计划成本为100 000元，成本差异为超支400元。当月生产车间领用材料的计划成本为150000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异，则当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为( )元。
A．450
B．-450
C．1050
D．-1050
解析：应承担的材料成本差异
第4题：
下列需要进行责任结转的有（ ）。
A．由于季节性停工造成的停工损失
B．由于生产车间所生产产品的质量不合格而造成销售部门的降价损失
C．后续车间对前续车间的加工缺陷进行修补而消耗的材料
D．由于材料采购部门采购的原材料不合格而导致生产部门原材料耗用超定额成本
进行责任结转有两种情形：一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同，因而要进行责任转账，如由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本，由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失；二是责任成本在发生的地点显示不出来，需要在下道工序或环节才能发现，这也需要转账，如因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本。
第5题：
下列有关责任中心需要利用内部转移价格结转的有( )。
A．因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本
B．因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本
C．因生产车间生产质量问题而造成的销售部门降价损失
D．因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本
解析：责任转账的目的在于划清各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿。因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本属于本车间自身应承担的损失。
第6题：
某企业月初结存材料的计划成本为100000元，成本差异为节约1000；本月入库材料的计划成本为100000元，成本差异为超支为400元。当月生产车间领用材料的计划成本为150000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配的结转材料成本差异，则当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）元。
A．450
B．-450
C．1050
D．-1050
所以生产车间领用材料应结转的成本差异＝150000×（-0.3%）－450
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
下列各项中，需要利用内部转移价格在有关责任中心之间进行责任结转的有 ( )。
A．因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本
B．因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失
C．因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本
D．因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本
解析：利用内部转移价格进行责任结转有两种情形。一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同，因而要进行责任转账。如因供应部门外购材料的质量问题造成的销售部门降价损失。二是责任成本在发生的地点显示不出来，需要在下道工序或环节才能发现，这也需要转账。如因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本。
第9题：
企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()
A. 生产部门
B. 采购部门
C. 生产部门与采购部门同时
D. 厂部
第10题：
下列各项中不需要进行责任结转的是（ ）。
A．由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本
B．由于机器老化造成的废品损失
C．由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失
D．因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本
利用 内部转移价格进行责任结转有两种情形：一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同，因而要进行责任转账。如由于原材料不合格导 致生产部门原材料耗用超定额成本，由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失。二是责任成本在发生的地点显示不出来，需要在下道工序或环节才能发现，这也 需要转账。如因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本。