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填空题押运外币现钞时必须携带本人身份证、工作证、押运证和当地公安机关开具的()等相关证件。在办理押运物品交接前,双方必须相互验证确认身份

题目
填空题
押运外币现钞时必须携带本人身份证、工作证、押运证和当地公安机关开具的()等相关证件。在办理押运物品交接前,双方必须相互验证确认身份
参考答案和解析
正确答案: 免检证
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相似问题和答案

第1题:

多选题
配送中心设计要达到的目标()
A

降低库存水平

B

降低物流作业差错率

C

提高客户服务水平

D

缩短物流作业周期


正确答案: A,C
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第2题:

名词解释题
分析型CRM

正确答案: 从操作型CRM系统应用所产生的大量交易数据中提取各种有价值的信息,通过一系列的分析方法或挖掘工具,对将来的趋势做出必要的预测或寻找某种商业规律,是一种企业决策支持工具。
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第3题:

多选题
以下哪句名言,适合生产线班长学习的?()
A

以仁心换人心

B

人做好了,事情才好做

C

人尽其能、物尽其用

D

带人要带心


正确答案: C,D
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第4题:

判断题
宋声良认为在创业过程中要勇于尝试推销自己。
A

B


正确答案:
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第5题:

单选题
10-35千伏的电网采用中性点不接地的方式,但当单相接地电流大于()时,应当采用消弧线卷接地。
A

30安(10千伏电网),10安(35千伏电网)

B

25安(10千伏电网),10安(35千伏电网)

C

30安(10千伏电网),5安(35千伏电网)


正确答案: A
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第6题:

多选题
推行生态包装的政策手段有()
A

禁止或限制特定类型的包装

B

强制回收或再利用

C

实行押金制度(可再利用包装物)

D

征收废物处置费


正确答案: D,C
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第7题:

多选题
根据控制信息的性质可以将控制划分为()
A

事先控制

B

过程控制

C

事后控制

D

反馈控制

E

前馈控制


正确答案: D,E
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第8题:

多选题
要检索有关在韩国釜山召开的APEC会议的图片,可以选用下列哪些资源:()
A

SpringerLINK数据库

B

EBSCO数据库

C

Elsevier数据库

D

Internet


正确答案: B,D
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第9题:

问答题
她为什么失败了 王岚是一个典型的北方姑娘,在上学期间,热情、直率的性格很受老师和同学的欢迎。今年,王岚从西安某大学的人力资源管理专业毕业,她认为自己经过四年的学习不但掌握了扎实的专业知识而且具备了较强的人际沟通技能,因此对自己的未来期望很高。在权衡了多种因素的情况下,王岚最终选定了东莞市的一家研究生产食品添加剂的公司。她之所以选择这家公司是因为该公司规模适中、发展速度快,最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段,她认为自己施展能力的空间很大。 但是到公司实习一个星期后,王岚就陷入了困境中。原来该公司是一个典型的小型家族企业,企业中的关键职位基本上都由老板的亲属担任,其中充满了各种裙带关系。尤其是老板给王岚安排了他的大儿子做王岚的临时上级,而这个人主要负责公司研发工作,根本没有管理理念,在他的眼里,只有技术。但是王岚认为越是这样就越能发挥自己的能力,因此在到公司的第五天王岚拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。 "王经理,我到公司已经快一个星期了,我有一些想法想和您谈谈,您有时间吗?"王岚走到经理办公桌前说。 "来来来,小杨,本来早就应该和你谈谈了,只是最近一直扎在实验室里就把这件事忘了。" "王经理,对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说,要持续企业的发展必须在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了,据我目前对公司的了解,我认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。"王岚按照自己事先所列的提纲开始逐条向王经理叙述。 王经理微微皱了一下眉头说:"你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实--我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。" "可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多家族企业都是败在管理上。" "好了,那你有具体方案吗?" "目前还没有,这些还只是我的一点想法而已,但是如果得到了您的支持,我想方案只是时间问题。" "那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。" 王岚此时真切的感受到了不被认可的失落,她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。 果然,王岚的建议书石沉大海,王经理好像完全不记得建议书的事。王岚陷入了困惑之中,她不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作。 结合案例,请给王岚提出一些建议。

正确答案: 王岚在沟通过程中要注意以下几点:
(1)在沟通之前做好信息准备工作,包括:公司中的各种裙带关系和家族成员间的利害关系;公司以前是否有人提出过改革建议,结果如何;了解直接上级的性格和脾性以及他在公司中的地位和影响力;公司中存在的可以说明问题存在性和严重性的各种事实。
(2)事先提出解决问题的草案。
(3)先咨询后建议。
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第10题:

多选题
PM支柱对AM支柱支持()。
A

支持设备效率损失的改善

B

培训操作人员技能

C

解决委托标签

D

设备技术改造


正确答案: D,A
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