管理类
单选题首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（）A 亨利·普尔B 查尔斯·巴贝奇C 安德鲁·尤尔D 罗伯特·欧文
题目
单选题
首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（）
A
亨利·普尔
B
查尔斯·巴贝奇
C
安德鲁·尤尔
D
罗伯特·欧文
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
管理方格理论认为：领导风格取决于两个维度是 ()。
A、对利润的关心
B、对产值的关心
C、对人的关心
D、对制度的关心
E、对生产的关心
参考答案：CE
第2题：
关于管理方格理论的说法，正确的有（ ）。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
答案：A,B,C
解析：
高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。低“关心任务”、高“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导。选项D错误。
第3题：
()是从“关心工作”和“关心人”两个方面研究领导行为模式的行为。
A、“Z”理论
B、两元理论
C、支持理论
D、管理方格理论
参考答案：D
第4题：
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A:管理者既不关心任务，也不关心人
B:管理者既关心任务，也关心人
C:管理者极端关注人
D:管理者极端关注任务
B:管理者既关心任务，也关心人
C:管理者极端关注人
D:管理者极端关注任务
答案：C
解析：
“乡村俱乐部”领导风格的特点是对人极端关注。
第5题：
关于管理方格理论的说法，错误的是( )。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
答案：D
解析：
高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
第6题：
梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学，并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面实验。()
参考答案错误
第7题：
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。
A.管理者既不关心任务，也不关心人
B.管理者既关心任务．也关心人
C.管理者极端关注人
D.管理者极端关注任务
B.管理者既关心任务．也关心人
C.管理者极端关注人
D.管理者极端关注任务
答案：C
解析：
本题考查管理方格图。横坐标关心任务、纵坐标关心人，(1，9)低关心任务、高关心人，即是“乡村俱乐部”。
第8题：
管理方格理论是从()两个方面研究领导行为模式的行为
A、关心人
B、关心组织
C、关心结果
D、关心工作
参考答案：AD
第9题：
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A:管理者既不关心任务，也不关心人
B:管理者既关心任务，也关心人
C:管理者极端关心人
D:管理者极端关心任务
B:管理者既关心任务，也关心人
C:管理者极端关心人
D:管理者极端关心任务
答案：C
解析：
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，在方格中有五种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。“乡村俱乐部”式领导风格位于坐标(1，9)位置，其特点是对人极端关注。
第10题：
关于管理方格理论的说法，错误的是()。
A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
答案：D
解析：
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。高“关心人”、低“关心任务”的领导风格称为“乡村俱乐部”。高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。