管理类
单选题应对项目的可交付成果负主要责任的是（）。A 质量经理B 项目经理C 高级经理层D 项目团队成员中的某个人
题目
单选题
应对项目的可交付成果负主要责任的是（）。
A
质量经理
B
项目经理
C
高级经理层
D
项目团队成员中的某个人
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相似问题和答案
第1题：
对项目可交付成果负主要责任的是谁？
A、 质量经理
B、 项目经理
C、 个人
D、 上级管理
正确答案：C
第2题：
对项目可交付成果负主要责任的是谁？（ ）
A．质量经理
B．项目经理
C．个人
D．上级管理
正确答案：C
第3题：
谁对项目可交付成果负主要责任?()
A、质量经理(QualityManager)
B、项目经理(ProjectManager)
C、个人(Individuals)
D、高级管理层(UpperManagement)
参考答案：C
第4题：
应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
- A、质量经理
- B、项目经理
- C、高级管理层
- D、项目团队成员中的某个人
正确答案:B
第5题：
在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）
- A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
- B、确定项目的主要可交付成果
- C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
- D、明确主要任务
正确答案:B
第6题：
应对项目的可交付成果负主要责任的是()
A、质量经理
B、项目经理
C、高级经理层
D、项目团队成员中的某个人
标准答案：B
第7题：
以下关于可交付成果的说法，哪一项是正确的？（）
- A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
- B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
- C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
- D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果
正确答案:B
第8题：
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
参考答案：B
第9题：
应对项目可交付成果负主要责任的是（）
正确答案:项目经理
第10题：
你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）
- A、确定项目的所有可交付成果
- B、确定主要的项目可交付成果
- C、确定主要的任务
- D、确定项目成本
正确答案:B