团队精神
敬业精神
团队框架
团队运作机制
第1题:
第2题:
关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。
第3题:
当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。
A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
第4题:
项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该:()
第5题:
组建创业团队时,最好兼顾各个学科的成员以保证公司的顺利运行。
第6题:
当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。
第7题:
各个成员的精神支柱、创业成功的基石是:()
第8题:
A. 挑战
B.实际操作性
C.创造性
D.推动性
第9题:
一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()
第10题:
根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。