管理类

填空题MIS开发和实现中的项目管理指的是对()的管理和()的管理等,目的是达到用最少的时间和资源消耗来完成预定目标。

题目
填空题
MIS开发和实现中的项目管理指的是对()的管理和()的管理等,目的是达到用最少的时间和资源消耗来完成预定目标。
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第1题:

建设工程项目管理的内涵是( )。

A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现

D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现


正确答案:B
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 

第2题:

通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( )

A.项目实施控制

B.项目管理

C.项目组织

D.项目开发


正确答案:B

第3题:

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标

B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目

C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制

D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果


参考答案:D

第4题:

下列关于项目管理概念的说法,正确的有()。

A.“自施工开始至施工完成”,指的是项目的实施期
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.项目管理是在项目的实施期,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
D.项目管理的核心任务是目标论证,其中的费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

答案:C
解析:

第5题:

以下关于项目管理的说法错误的是( )。

A. 项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
B. 为实现管理目标,企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。
C. 最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。
D. 项目管理通过执行一系列相关的过程来完成,这些过程分布在核心知识域和保障域。

答案:D
解析:
本题考查项目管理的定义、知识范围。
项目管理通过执行一系列相关的过程来完成,这些过程分布在核心知识域、保障域伴随域和过程域中。

第6题:

管理的目的是()。

A.实现管理的职能

B.达到组织目标

C.完成预定计划

D.使组织健康发展


参考答案:B

第7题:

关于项目管理的描述,不正确的是()。

A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源

C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中


正确答案:A

第8题:

管理信息系统的()是开发管理信息系统的总规划,完成它以后,便是实现各个MIS应用项目的开发。

A、管理规划

B、开发规划

C、战略规划

D、发展规划


参考答案:C

第9题:

关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

答案:D
解析:
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##

第10题:

施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

答案:B
解析:
2020新版教材P2页
C应该是投资目标
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

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