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问答题面谈内容通常包括那几个部分？
题目
问答题
面谈内容通常包括那几个部分？
参考答案和解析
正确答案：
面谈内容通常包括开头语、实质性交流和闲谈等几个部分。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
关于离职面谈的说法，正确的是()。
A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
答案：D
解析：
离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一般应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。
第2题：
关于离职面谈的说法，正确的是（ ）。
A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员员工二个人未来的职业生涯规划
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员员工二个人未来的职业生涯规划
答案：D
解析：
离职面谈涉及的信息一般包括，离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。
第3题：
赔案审核的主要内容包括那几个方面?
参考答案：赔案审核的主要内容包括：索赔单证的审核、保险责任的审核、核损金额的审核、赔款计算的审核。
第4题：
灵山胜境风景区主要包括那几个部分?
正确答案:灵山胜境主要包括灵山文化园、祥符寺、灵山大佛和 灵山梵宫。
第5题：
绩效反馈面谈的内容主要包括（）、（）、（）、（）。
正确答案:工作业绩；行为表现；改进措施；新的目标
第6题：
关于离职而谈的说法，正确的是()。
A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
答案：D
解析：
离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。
第7题：
关于离职面谈的说法，正确的是（ ）。[2013年真题]
A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
答案：D
解析：
离职面谈一包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。
第8题：
净现金投资量一般包括那几个部分？
参考答案：
（1）首先包括购买固定资产的价格、运费和安装费等
（2）由于执行建议中的投资方案，引起的流动资产的永久性增加
（3）与投资方案直接有关的非购买性支出。
第9题：
离职面谈的内容主要包括（）。
- A、离职面谈的形式
- B、离职面谈的气氛
- C、决定权
- D、离职面谈的时间和地点
正确答案:A,B,C
第10题：
绩效面谈应包括哪些内容？
正确答案: （1）对自身工作的评价，如优点、缺点、取得的成绩、存在的不足。（2）希望得到的帮助和指导。（3）对绩效管理的意见和建议。