管理类
单选题目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。A 定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈B 实施行动计划C 实施绩效奖励D 在部门和团队之间分解主要的目标
题目
定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈
实施行动计划
实施绩效奖励
在部门和团队之间分解主要的目标
相似问题和答案
第1题：
A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
B.在部门和团队之间分解主要的目标
C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划
D.制定组织的整体目标和战略
第2题：
关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是( )。
A.制订组织的整体目标和战略
B.在部门和团队之间分解主要的目标
C.实现目标的行动计划由管理者自己决定
D.定期检查计划的进展情况
第3题：
下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。 A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 B．实施目标管理只能自上而下来设定目标 C．目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标 D．目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E．实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
目标管理既包括自上而下的过程，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。
第4题：
下列关于目标管理的表述，正确的是（ ）。
A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈
C．目标管理是一个自上而下的单向过程
D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
第5题：
A.目标管理法
B.主管评定法
C.关键绩效指标法
D.关键事件法
第6题：
关于目标管理的说法，错误的是( )。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
解 析：目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化，明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标；也包括自上而下的过程。目标管理有四个要索：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。
教材：P7-8
第7题：
A.每一个目标的完成都有明确的时间期限
B.它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动。
D.目标应当简明扼要，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
第8题：
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。 A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方 式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目 标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期 完成和绩效反馈四个要素 D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理 者的期望
本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。
第9题：
A.高层管理制订整体目标
B.重新审议组织结构和职责分工
C.确立下级的目标
D.上下级就实现各项目标所需要的条件及实现目标后的奖惩事宜达成协议
E.以上均是
第10题：
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望