管理类
单选题下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果？（）A 项目章程B 项目范围说明书C 风险管理计划D 风险登记册
题目
单选题
下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果？（）
A
项目章程
B
项目范围说明书
C
风险管理计划
D
风险登记册
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
暂无解析
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第1题：
下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果？（）
- A、项目章程
- B、项目范围说明书
- C、风险管理计划
- D、风险登记册
正确答案:C
第2题：
由于客户对解决方案的期望未得到满足，一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件？（）
- A、项目记录
- B、经验教训
- C、相关方通知
- D、项目演示
正确答案:B
第3题：
质量体系文件的（）、修订、（）、批准、（）、保管，以及修改、（）、替换、（）等应当按照（）进行，并保存相关记录。
正确答案:起草；审核；分发；撤销；销毁；文件管理操作规程
第4题：
项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？（）
- A、范围说明书
- B、工作分解结构
- C、相关方管理策略
- D、项目管理计划
正确答案:C
第5题：
收尾项目时，下列那一份文件对项目经理存档最关键？（）
- A、供应商合同
- B、项目进度计划
- C、资源计划
- D、项目章程
正确答案:B
第6题：
在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？（）
- A、相关方参与评估矩阵
- B、风险概率和影响评估
- C、人际关系技巧
- D、专家判断
正确答案:A
第7题：
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）
- A、商业分析师日历
- B、风险登记册
- C、相关方登记册
- D、项目章程
正确答案:C
第8题：
项目可交付成果已完成，但客户和相关方尚未签署验收，若要结束项目，项目经理应该做什么？（）
- A、与相关方开会审查可交付成果
- B、创建一份检查核对名单
- C、执行绩效审查
- D、记录在问题日志中
正确答案:A
第9题：
一个已识别到的项目相关方极力反对项目，项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题？（）
- A、沟通管理计划
- B、相关方参与计划
- C、效益管理计划
- D、相关方登记册
正确答案:B
第10题：
由于升职，一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识，但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做？（）
- A、与新相关方开会，审查相关项目文件并收集背景信息，然后更新相关方登记册
- B、请新相关方书面确认他们对新角色的理解，然后更新项目章程
- C、更新项目治理计划以添加这位新相关方，并包含相关责任的描述以反映这项变更
- D、修订工作分解结构（WBS），以包含这位新相关方的相关可交付成果
正确答案:A