管理类

多选题企业在进行招聘时所要考虑的外部环境因素包括()A经济条件B组织文化C劳动力市场D法律法规E管理风格

题目
多选题
企业在进行招聘时所要考虑的外部环境因素包括()
A

经济条件

B

组织文化

C

劳动力市场

D

法律法规

E

管理风格

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括( )。

A.经济条件

B.组织文化

C.劳动力市场

D.法律法规

E.管理风格


正确答案:ACD

第2题:

进行人力资源需求预测时除了需要考虑企业内部因素之外,还需考虑外部环境因素。()


参考答案:正确

第3题:

外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括()。

  • A、经济条件
  • B、组织文化
  • C、劳动力市场
  • D、法律法规
  • E、管理风格

正确答案:A,C,D

第5题:

在组织校园招聘时,企业选择学校应当考虑哪些因素?


答案:
解析:
校园招聘通常是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生(也包括少数专科生)中招聘企业所需的人才。它是一种两点式招聘,即在学校与企业两点间进行。在组织校园招聘时,企业选择学校应当考虑的因素如下:
(1)在本企业关键技术领域的学术水平;
(2)符合本企业所需专业的毕业生人数;
(3)该校以前毕业生在本企业的业绩和服务年限;
(4)在本企业关键技术领域的师资水平;
(5)该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率;
(6)学生的质量;
(7)学校的地理位置。

第6题:

决定企业使命时应考虑的因素包括()。

A.企业的历史

B.企业领导的偏好

C.外部环境要素

D.企业资源

E.企业独有的能力


参考答案:ABCDE

第7题:

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。


正确答案:ABDE
本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括:业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。

第8题:

在设计企业组织结构时,需考虑的因素有( )。

A.企业的外部环境

B.技术及技术设备水平

C.企业的规模

D.企业所处的发展阶段


正确答案:ABCD
法律法规:  
企业组织结构的设计;  
影响企业组织结构设计的主要因素  
企业组织结构设计,就是根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织结构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外不条件而有所不同。但是,无论具体形态如何不同,总的要求还是动企业的实际出发,选择和确定企业的组织结构,保证企业稳定、高效地进行经营活动。  
组织结构实际主要考虑以下因素:  
1.战略  
战略选择的不同,在两个层次上影响组织的结构:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理植物的设计;战略重点的改变,会引起组织的工作重点转变,从而各部门与职务在组织中重要程度的改变,因此要求对各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。  
2.外部环境  
3.技术  
4.企业规模与企业所处的发展阶段  

第9题:

制订招聘规划的原则不包括( )。

  • A、充分考虑内外部环境的变化
  • B、确保企业员工的合理安排
  • C、确保企业员工的合理使用
  • D、组织和员工共同长期受益

正确答案:B

第10题:

企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。

  • A、经营战略
  • B、直线职能
  • C、企业规模
  • D、外部环境

正确答案:A,C,D

更多相关问题