管理类
多选题事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。A具有独立的产品和市场B具有独立的利益C是一个利润中心D可以实行独立核算E是一个分权单位
题目
多选题
事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
A
具有独立的产品和市场
B
具有独立的利益
C
是一个利润中心
D
可以实行独立核算
E
是一个分权单位
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相似问题和答案
第1题：
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（ ）。
A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.常设机构
B.事业部制
C.超事业部制
D.常设机构
答案：D
解析：
部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。因此，本题应该选D。
第2题：
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是()。
A:直线职能制
B:常设机构
C:超事业部制
D:事业部制
B:常设机构
C:超事业部制
D:事业部制
答案：B
解析：
常设机构只是一种部门。
第3题：
事业部制组织结构具体可以分为( )。
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
正确答案：ABCD
[答案]ABCD
[解析]事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构、M型企业组织结构（多部分结构）。
[答案]ABCD
[解析]事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构、M型企业组织结构（多部分结构）。
第4题：
以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
- A、职能制结构
- B、直线职能制结构
- C、事业部制结构
- D、矩阵制结构
正确答案:D
第5题：
进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（ ）不属于部门结构模式。
A.直线职能制
B.咨询机构
C.超事业部制
D.事业部制
B.咨询机构
C.超事业部制
D.事业部制
答案：B
解析：
咨询机构只是一种机构，而不是结构模式。
第6题：
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。
A:直线职能制
B:咨询机构
C:超事业部制
D:事业部制
B:咨询机构
C:超事业部制
D:事业部制
答案：B
解析：
企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。
第7题：
下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。
A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
答案：B,C
解析：
网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。
第8题：
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。
A.事业部制
B.模拟分权结构
C.超事业部制
D.虚拟结构制
参考答案：A
第9题：
为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。
A.战略业务单位组织结构
B.M型企业组织结构
C.产品事业部制结构
D.创业型组织结构
B.M型企业组织结构
C.产品事业部制结构
D.创业型组织结构
答案：A,B,C
解析：
战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题，均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦，选项A、B、C正确。
本题考查：横向分工结构的基本类型
本题考查：横向分工结构的基本类型
第10题：
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。
- A、事业部制
- B、模拟分权结构
- C、虚拟结构制
- D、超事业部制
正确答案:D