管理类
单选题正在一个固定总价合同的项目中，项目经理认为客户的最后一个变更请求可能会影响到项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（）A 与关系人开会。B 与团队开会。C 遵循变更控制流程。D 就合同剩余部分重新谈判。
题目
单选题
正在一个固定总价合同的项目中，项目经理认为客户的最后一个变更请求可能会影响到项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（）
A
与关系人开会。
B
与团队开会。
C
遵循变更控制流程。
D
就合同剩余部分重新谈判。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、通知相关方变更控制流程。
- B、创建一个新的变更请求过程。
- C、拒绝变更请求。
- D、实施变更请求。
正确答案:D
第2题：
项目经理在管理固定价格合同，她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先应该做什么（）
- A、会见干系人
- B、会见团队成员
- C、就更新的合同重新谈判
- D、遵循变更控制系统
正确答案:D
第3题：
变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、更新项目管理计划
- B、与项目团队沟通
- C、签发变更请求
- D、结束项目阶段，审查项目范围
正确答案:A
第4题：
在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口，这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做？（）
- A、拒绝变更，因为会增加项目成本
- B、查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
- C、查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
- D、做出变更，因为客户要求
正确答案:B
第5题：
变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）
- A、变更基准
- B、变更工作分解结构
- C、提交变更
- D、变更资源计划
正确答案:A
第6题：
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、向项目发起人通知范围变更。
- B、接受变更请求并更新项目范围。
- C、向变更控制委员会提交变更请求。
- D、创建变更管理计划。
正确答案:C
第7题：
在一个正在进行的客户特定产品开发项目中，客户的项目经理发生变化，新项目经理没有收到关于项目可交付成果的更新信息。新项目经理应该怎么做？（）
- A、更新变更日志
- B、查阅范围文件
- C、查阅相关方登记册
- D、更新沟通管理计划
正确答案:D
第8题：
一个变更请求影响到WBS，批准的是（）
- A、项目发起人
- B、客户
- C、变更控制委员会
- D、项目经理
正确答案:C
第9题：
正在一个固定总价合同的项目中，项目经理认为客户的最后一个变更请求可能会影响到项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、与关系人开会。
- B、与团队开会。
- C、遵循变更控制流程。
- D、就合同剩余部分重新谈判。
正确答案:C
第10题：
客户要求新产品必须尽快推向市场，客户要求项目经理进一步压缩项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、告知客户进度无法更改
- B、要求客户提交变更请求
- C、修订关键路径并将新进度通知团队
- D、协商变更范围，并压缩进度
正确答案:B