工作人员
上级意图
自身发展
第1题:
第2题:
管理坐标图的理论根据是,认为最有效的领导者应该是一位既关心工作,同时又关心工作人员的人。
第3题:
在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。
A.任务型领导
B.贫乏型领导
C.俱乐部型领导
D.战斗集体型领导
第4题:
管理方格理论认为理想的管理应是()。
第5题:
既关心人又关心(工作)任务是属于管理方格理论中的()
第6题:
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
协作型
略
第7题:
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
第8题:
管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于()。
A.(1.1)型
B.(1.9)型
C.(9.9)型
D.(5.5)型
第9题:
领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()
第10题:
管理坐标图的理论认为,最有效的领导者应该是一位既关心工作,同时又关心()的人。